研发部门岗位职责（通用11篇）
一、研发部门岗位职责篇1
岗位职责：
1. 全面管理产品开发部的各项工作，负责开发部日常工作的调度、安排，协调本部门各技术岗位的工作配合；
2. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺等情报资料的收集、整理、归档；
3. 负责组织本部门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平；
4. 负责组织力量解决产品技术上的重大难题，指导设计重大技术问题的研究和处理；
5. 负责新产品的开发并组织实施；
6. 负责开发部所有产品图纸、技术资料的审查；
7. 协助解决设备生产制造的技术质量问题及协助处理产品售后服务事宜。
二、研发部门岗位职责篇2
一、岗位名称：技术研发部经理
二、职务关系：
1. 直接上级：执行总经理
2. 直接下级：设计员
三、岗位职责：
1. 组织编制研发部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则，上报总经理审批。
2. 严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范，并对执行情况进行监督检查。
3. 根据企业的实际情况，负责组织修订、完善部门制度、工作流程等，并发布实施。
4. 组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案。
5. 参与新产品的设计开发管理工作。
6. 组织、指导设计新产品图纸并进行交底工作。
7. 审定各新产品设计文件，控制设计质量。
8. 负责设计的变更、评审及修改工作，及时满足生产的需要。
9. 负责对研发人员的设计成果进行审核、确定和放行。
10. 负责研发部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。
11. 负责本部门设计人员的资格审定工作。
12. 按工作程序做好与销售部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议。
13. 负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势，组织研发部内部技术论证会。
14. 组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。
15. 接受领导布置的专项任务和临时性任务。
三、研发部门岗位职责篇3
1. 严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。
2. 建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发计划，负责新产品的开发、设计和论证工作。
3. 根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。
4. 解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。
5. 对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。
6. 负责企业标准化工作。
7. 负责编制技术培训计划，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。
四、研发部门岗位职责篇4
1. 负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。
2. 负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。
3. 结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目提供技术支撑。
4. 参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。
5. 负责公司有关技术数据库的建立和维护。
6. 负责与外部技术专家的协调工作。
五、研发部门岗位职责篇5
1. 根据公司总体战略规划及年度经营目标；
2. 围绕商品部制订的产品计划，制订公司各产品的年度产品开发计划；
3. 对公司现有产品与市场部沟通，进行销售跟踪；
4. 根据市场反馈情报资料，及时在设计上进行改良，调整不理想因素，使产品适应市场需求，增加竞争力；
5. 负责组织产品设计过程中的设计评审，技术验证和技术确认；
6. 负责相关技术、工艺文件、标准样品件的制定、审批、归档和保管；
7. 建立健全技术档案管理制度；
8. 负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。
六、研发部门岗位职责篇6
1. 全面负责集团技术研发工作的开展。
2. 负责总部及分子公司研发项目的论证、决策。
3. 负责总部研发试验的筹备、开展及报告撰写。
4. 负责科研基地和科研团队的建设。
5. 负责引进国内外先进技术和产品，不断创新。
6. 负责和国内外科研单位进行技术交流及项目合作。
7. 负责公司新产品，新技术的调研论证开发设计工作。
8. 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研；
9. 规划组织现有产品的改善；
10. 评估产品研发的技术可行性；
11. 组织研发成果的鉴定和评审；
12. 制定新产品开发预算和研发计划，并组织实施；
13. 做好公司标准和专利（知识产权、规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织；
14. 研发部门的团队建设岗位定义岗位职责要求员工考核资源调度；
15. 组建公司的技术平台评估研发平台投资；
16. 制定并实施研发人员的培训计划；
17. 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量；
18. 严格遵守公司管理制度；
19. 组织实施研发规划；
20. 制定研发规范推行并优化研发管理体系；
21. 监控每个研发项目的执行过程；
22. 汇总每个项目的可重用成果，构成内部技术和知识方面的资源库；
23. 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议；
24. 完成上级交办的其他工作。
七、研发部门岗位职责篇7
1. 抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，并组织本部门员工学习，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；
2. 开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动；
3. 组织实施公司机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。提供项目的设计方案，协助公司顺利接下项目；
4. 参与工程项目的洽谈、制定和审核工作，对公司所签合同有关软件技术合同部分中工期、技术方案、软件合同额等方面提供技术支持；
5. 推进公司企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力；
6. 规范部门内部管理，提高员工整体技术水平，把握技术发展方向，使得技术发展方向与主流技术合拍；
7. 定期组织部门人员培训，组建一个高效、有朝气、技术过硬的开发团队；
八、研发部门岗位职责篇8
一、岗位职责
1. 在执行总经理的领导下开展工作。
2. 负责公司新产品、新技术的调研、论证、开发、设计工作。
3. 负责组织新产品设计方案的制定和实施工作。
4. 负责新产品工艺的设计工作。
5. 负责设计进度与质量的控制工作。
6. 负责设计图纸的绘制与出图管理工作。
7. 负责新产品研发计划的制定与实施。
8. 负责新产品研发阶段的测试、中试管理及鉴定与审核工作。
9. 负责新产品的专利中报、企业标准编制、科技成果鉴定工作。
10. 负责收集和分析产品设计资料，研究产品发展趋势，跟进行业动态、政策导向、新技术、新材料、新工艺的应用，开展各类产品的研究，在公司内部进行推广。
11. 组织相关部门总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题，拟制、修订公司开发项目的产品标准。
12. 组织相关部门对概念及方案设计、深化或初步设计、施工图设计成果的评审，并落实设计单位进行修改完善。
13. 负责新产品研发过程中资料的收集与管理工作。
14. 完成领导交办的临时工作任务。
二、技术研发部的权限
1. 有对产品设计方向选择的建议权。
2. 有开展设训工作的自主权。
3. 有对设计方案、设训路线的审核权。
4. 有对新产品开发计划及方案的审核权。
5. 有对企业研发方向的建议权。
6. 有对研发过程的监督权。
7. 有对部门内部员工的考核权。
8. 有对部门内部员工聘任、解聘的建议权。
三、技术研发部的责任
1. 对档案资料的安全负责。
2. 对设计的数据准确性负责。
3. 对设计的产品的市场接受程度负责。
九
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