职业经理人综合评价体系研究内容简介

Question

如题所述

Answer 1

本书以系统性的研究方法，深入探讨了职业经理人在社会分工和企业内部角色分工中的多元角色。作者特别关注了他们在企业运营中的核心地位，提出了一个由素质评价、绩效评价和信用评价三大板块构成的职业经理人综合评价体系的理论框架。这套体系的构建遵循了"利益相关者评价模式"，即企业的战略决策应基于满足所有利益相关者的需求，而非单一视角。

这个模式的创新之处在于它构建了一种全新的评价逻辑：企业应以满足利益相关者的需求为出发点设定战略目标。每个利益相关者依据职业经理人对其需求满足程度的评价，来决定他们对企业的贡献度。而这种贡献度的高低，直接关系到企业目标能否顺利实现。因此，评价职业经理人不再孤立，而是成为了企业与利益相关者之间互动评估的重要桥梁。