建设工程项目管理图书目录深入探讨了工程项目管理的各个方面，从系统环境到实施控制，涵盖了一系列关键环节。以下是各章节的概要：
第一章，"工程项目系统"，首先定义了项目的概念和基本特性，接着分析了建设工程全寿命周期和项目实施流程，强调了系统环境对项目的影响。随后是思考题，引导读者思考相关理论的实际应用。
第二章"概述"，讲述了工程项目管理的起源与发展，明确了管理类型和任务，构建了项目计划和控制体系，并在章节末尾设置了思考题，引导读者深化理解。
第三章"策划与决策"，详细介绍了前期策划、可行性研究、决策过程及风险评估，为项目的成功奠基。思考题鼓励深入探讨决策中的关键因素。
第四章至第十章，分别涵盖了范围确定、结构分析、组织管理、招标投标、合同管理、进度管理、费用管理、资源管理和质量管理。每一章都着重介绍了关键管理策略和方法，同时设有思考题，检验读者的理解程度。
第十一章和第十二章，"健康、安全环境管理"和"信息管理"，涵盖了项目运行中的环境责任和信息流管理，展示了现代技术如何优化管理效率。
整个目录旨在为工程项目管理者提供全面的知识框架，通过深入学习和实践，提升项目管理能力。每个章节的思考题，旨在激发读者对理论的深入理解和实践应用。
建设工程项目管理，是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。