管理人员和技术人员的差别？很重要，求解释。。

Question

如题所述

Answer 1

主要差别：
1、行使的职能不同。管理者行使计划、组织、领导、控制职能，重点是对组织资源的优化组合。而技术人员是从技术的角度，解决组织活动中某个专业技术领域的技术难题，重点是专业技术知识与技能的应用。
2、使用的工具不同。管理者根据管理的不同阶段，分别使用计划工具、组织工具、领导技能、控制工具进行管理工作。技术人员只是应用专业的技术分析工具和专业技术知识进行，相比工具丰富性不象管理人员多。
3、解决问题所需要的技能不同。管理既是一门科学也是一门艺术。管理者不仅要用科学的工具与知识，更重要的还需要一定的人际关系技能和艺术手段，而从事技术的专业人员，则只能严格遵循技术知识及技术规范，不需要讲求艺术性的。
4、管理的对象不同。管理者重点管人，还包括信息、物资、资金等组织各种资源。而技术人员针对的只是信息、物资类的实物及问题，不包括人和资金。

Answer 2

所谓管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息等资源，以期高效的达到组织目标的过程。
就像厨房中的厨师长一样，他需要对各种资源进行协调与利用，材料中包括：主材、配菜、调料、味料等等，人员中包括小厨、主厨等及包括对这些人的激励，环境中包括厨房内外的环境等等，最终的目标就是满足顾客的需求。
所以，管理就是建立在满足组织目标的基础上，对于在各种资源进行充分的利用，并通过计划、组织、控制等手段，实现目标。
专业技术人员具体指工程技术人员、农业技术人员、科研人员(自然科学研究、社会科学研究及实验技术人员)、卫生技术人员、教学人员(含高等院校、中等专业学校、技工学校、中学、小学)、民用航空飞行技术人员、船舶技术人员、经济人员、会计人员、统计人员、翻译人员、图书资料、档案、文博人员、新闻、出版人员、律师、公证人员、广播电视播音人员、工艺美术人员、体育人员、艺术人员及政工人员。

Answer 3

管理人员主要负责人或物的分配以及分类，做到人尽其才，物尽其用，它可以充分发挥企业的优势，给企业带来更多的效益，也会更好的激发企业员工的潜能，如果参与了财务，那么会使财务更清晰......总的来说就是会更好的树立企业的形象，更好的满足客户的需求
技术人员主要是针对产品或者机械类的技术研究，是机器或者产品更好的运行，满足市场需求，从而也满足了客户需求
大致上的了解就这样了，具体的话，还要依照企业的内部文化做一个区分

&云豆思&

Answer 4

管理人员是指对组织运营（计划、控制)进行管理的管理者；技术人员是指对技术工艺、技术方法、设备维护管理等技术工作进行操作或管理的专业技术工作者。

Answer 5

第一：收入差别
第二：级别差别
第三：管理岗能做到退休，技术岗最多做到40岁，40岁以后再做技术，体力脑力都跟不上啦。。