这个要视企业大小、性质而定，大企业、小企业或者外企、国企、私企对于采购助理和采购计划员的职能划分或者说定义也是有所不同。
或者你可以找你公司的HR问下上述两个职务的岗位职责分别是什么再做决定，同时如果你们公司有体系文件的话，你也可以查看一下体系文件对上述职务的定义。
在小公司采购助理和采购计划员其实没有什么区别的，无非就是日常工作和根据PMC的计划向供应商下订单，跟催交期。
而在大公司就不一样了，对于该职务的区分还是很明确的。采购助理就相当于部门经理或主管的左右手，有的公司定义为采购部，有的公司是PMC部分属采购主管，做助理是协助部门主管去进行管理，等于说是主管的替补。开发新供应商、主导供应商评审，拟定招投标标准，供应商审厂，将SQE或者QC反馈的质量信息及时与供应商沟通，跟进质量改善情况，根据PMC所做计划进行下单，跟催交期，对供应商及时交货率进行统计等。
而采购计划员更注重于计划，就是MRP那一块内容，物料的控制，与仓库、生产、品质部门做好联系。
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