现场施工的管理的目标和内容

Question

如题所述

Answer 1

现场施工的管理的目标和内容
现场施工的管理的目标是保证工程项目安全顺畅的推进，在合理工期内获取优质价廉的工程项目。
管理内容：
对进度进行管理。拆分进度计划，制定短期目标。分析可能提前的因素。
材料采购。制定计划（数量、品种、规格、支付、到达）。大宗、特殊材料设备预定、招标。
应对重大、特殊工序制定专门预案，组织实施。
人力管理。人员调配工资计算、小包筹划实施、安全教育、安全检查、监督。
资料内业.编制质检、质评、质保资料。
变更洽商。制作洽商文件。收集管理。编制变更预算。
技术把控。随施工进度研读图纸，与设计沟通。解决图纸问题。
工程例会。总结现场问题提交工程例会。落实例会内容。