可以整合企业价值链,实现产业链上、下游的信息共享,各个环节库存减少,达到共赢的目的;通过它可以实现存货管理的实时跟踪,从而及时准确的调整生产、采购计划,避免库存的增加;
通过它可以实现信息流的整合,将物流信息和财务信息流统一,从而减少财务人员汇总信息的工作量,同时又提高数据的及时性和准确性;
财务人员可以将更多精力投入到库存信息的分析处理上,从而为管理者提供更多更有价值的信息。
ERP系统也对各级管理人员,特别是财务人员提出了新的工作要求,因此,我们必须了解它可能带来的变化,包括业务流程和管理、操作思路的变化,并要求管理者具有接受新事物、调整管理方式的心理准备。——快普ERP管理系统 VERSUGW