企业运营模式主要包括以下几种：
1. 自主经营模式。这是企业自主进行产品研发、生产制造、市场营销等所有环节的运营模式。在这种模式下，企业拥有较大的自主权和决策权，能够根据自身情况灵活调整经营策略。
2. 外包模式。在这种模式下，企业会将部分或全部非核心业务外包给其他企业或服务提供商来完成。例如，制造型企业可能会将物流、研发、市场营销等环节外包，专注于自身的核心业务。这种模式的优势在于能够降低成本、提高效率，并获取外部的专业资源和技术支持。
3. 特许经营模式。特许经营是一种通过授权经营权利的方式，允许其他企业或个人使用自己的品牌、经营模式等进行经营。这种模式适用于已经拥有一定市场地位和品牌的成熟企业，能够迅速扩张市场份额。特许经营可以有效提高企业的品牌影响力和市场占有率。
4. 合作模式。在竞争激烈的市场环境下，许多企业会选择与其他企业或机构进行合作，共同研发产品或开发新市场。这种合作模式可以实现资源共享和优势互补，降低研发成本和市场风险，提高市场竞争力。例如供应链上的合作伙伴之间的联合开发或销售模式。另外还可以举供应链管理模式，其主要特点是在生产过程中各企业的协调与合作程度更高等等的一些具体的运营模式都需要根据实际经营环境和市场需求灵活选择和调整。每一种模式都有其独特的优势和适用范围，需要根据企业的实际情况和发展目标来选择和制定适合自身的运营模式。此外在实践中各种模式并非孤立存在往往会相互融合形成综合运营模式以适应不断变化的市场环境。