管理处经理职责：
1、结合物业公司要求的战略目标，制定本项目的工作计划和物业管理方案，并组织执行
2、编制和确定本项目的预算并组织执行
3、监督工作各个板块（保安、保洁、绿化、设备等）服务标准执行情况，落实计划和预算的执行。
4、编制项目培训计划并监督实施、提升员工服务水平
5、不断学习与创新，对各个管理模块提出改进计划并监督实施。
6、维护与小区有关的各种公共关系，并根据小区管理需要不断拓展。
7、根据项目管理情况提出改进方案
8、对管理处的行政、人事、财务等进行管理
9、配合公司开展有利于公司的各类活动
以上是我想到的，可能不全面欢迎补充。
个人认为，以上最重要的就是应当关注如何能够给业主提供合格的、超值的服务。
行政主管：
1、协助管理处经理制定培训计划并组织实施，和监督实施效果
2、管理处档案管理
3、管理处物料的采购与管理
4、制定管理处各类文化活动方案，并组织实施
5、负责制定管理处值班计划，工作计划等同时监督实施
6、负责管理处通知、通告的拟定与发布
7、负责办公环境的卫生及办公区域的整洁，符合公司要求的标准
8、负责项目中人员的奖惩、保险、请休假及劳动关系
9、对项目行政制度提出改进建议，对现有制度准确执行
可能还有吧，根据项目要求不同以上工作内容也会有不同，供参考。
欢迎进行补充。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考