一建建筑实务600条口诀

如题所述

一建建筑实务口诀如下:

1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。

口诀:绝食死。

2、项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考以下原则进行。

(1)考虑项目进展的总体部署。

(2)考虑项目的组成。

(3)有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包和有利于项目实施任务的进行, 并结合合同结构。

(4)有利于项目目标的控制。

(5)结合项目管理的组织结构等。

口诀:两考虑两结合三个有利于。

3、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。基本内容:

(1)工程概况。

(2)施工部署及施工方案——合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案。

(3)施工进度计划——反映了最佳施工方案在时间上的安排。

(4)施工平面图——是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组 织地进行文明施工。

(5)主要技术经济指标。

口诀:干部爱画图表。

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