一个企业只要领导很牛就能发展得很好?和底下的员工没关系？

Question

一个企业只要领导很牛就能发展得很好?和底下的员工没关系？看了苹果公司等一些著名企业的事迹发现只要领一个人厉害就能拯救企业，等这个领导死了或者离开了，企业过不多久就开始走下坡路了。。发现员工的作用基本可以忽略，关键还是看领导。。在古代也是的，一个王朝的兴盛关键也是看皇帝怎么样，皇帝不行，底下的人再牛也没用。。

Answer 1

　　多数人都认为，企业的成败就看领导的眼光与手腕，就比如王朝的兴衰就看皇帝是励精图治还是昏庸无道，其实这种观点是有失偏颇的，因为领导自身的能力与素养固然重要，但是一个人有再大力量也是有局限的，这也是领导当初创业时不选择做光杆司令而是选择组建公司的根本原因。

　　可以这么说，企业的成败就看领导如何最大效率地发挥员工人才的最大价值。当然，并不是说员工价值肯定大于领导价值，而是说领导的统筹规划与员工的落地执行必须得到结合，企业才能真正地成功。从某种意义上来说，员工的落地执行显得更为重要，但领导独具慧眼的统筹管理也是独一无二的（如乔布斯）。

　　如果非要弄清楚领导作用与员工作用谁更大，多数人都会说五五开，或者领导略胜一筹，然后答案是根据企业自身具体情况决定的。比如说领导三员工七，就需要针对领导的领导风格等领导力内容进行诊断培养；比如说领导七员工三，就需要针对员工层进行执行力培训。这也正是企业管理能够存在至今的奥秘所在。

希望上述回答对您有所帮助！

Answer 2

这样说吧，一个很牛的领导，他知道应该怎么做市场，做决定，知道什么事情、什么时机、怎么做是公司有帮助的~他知道企业应该怎么走，知道需要做什么事情还让企业发展的更好~所以，他就把自己的思想传达给下面，下面得到领导的思路或者命令，那他们就知道怎么去分解，怎么去做~怎么去完善这个计划或事情……
而一个不好的 领导，他连企业该怎么走怎么做，市场上的情况怎么样都不知道，那么~他就事带领不了企业，带领不了员工……员工怎么走，他们自己不能擅自做决定，就算他们可以反馈到领导、或建议领导该怎么做~但是，如果这位领导都没有意识到这个决定里面的好处与不好，那么……这个好的决定同样得不到实施……
好的领导不只是他们营销厉害，如果是一个识人才的，同样也可以带好一个公司，因为这个领导懂得找对他们公司有用有人才，也知道应该怎么做对能让这位人才发挥最大的作用……
而员工，再高级的员工，也只是员工，不能违抗老板的命令，也不能独自行动，没老板的命领与许可，你啥都干不成。
当然，员 工也是很重要的，因为一个好的计划还是需要执行能力强的员工才能操作起来，做好事情，是需要领导的方向与计划加上员工的执行才行的……
而苹果公司的例子是一开始苹果公司就是卖领导来作为营销的起步的，然后是企业文化，员工事情什么的对于公司的营销、品牌方面并没有什么影响，所以可能也就此没 有写进去~

以上是 直线管理营销公司 的 朋友 做营销两年来的一些见解，仅供参考~
欢迎交流

Answer 3

领导出思路，员工干活，结合起来就行了。
领导不行，员工就是瞎干都没效益；领导有思路，员工不好好干也不行。

Answer 4

没有问题，关系一定要好的，尊重