第3个回答 2020-12-15
提高管理能力的方法和手段很多。公司可以根据职位和任务的不同,明确每个职位或任务的核心职业意识,采用资格评估的方法,系统地提高管理人员的职业意识。通过有针对性的技能培训和更多的授权机会,可以提高管理技能和管理经验,并在实践过程中不断积累和改进。
美国贝尔公司前总裁查理·波西(Charlie Posey)曾说过:“在管理工作的初期,我学到了一个教训:不要以一个人来支持全局。认真选择人才,雇用他们,然后委托他们负责。让他们独立工作并对自己的行为负责。我发现,帮助下属成功可以帮助整个公司成功。当然,这是我个人最大的成就。”华恒智信结合多年的实践经验,建议公司除了为经理提供相关培训外,还应为下级经理在日常管理中创造更多的授权环境,并通过给予他们更多的机会更好地行使下级管理能力。练习并继续承担练习中的责任。分层,从而丰富经理的管理经验。