怎样树立自己的威信，让别人以你为榜样，方便你管理？

Question

如题所述

Answer 1

我认为应当注意以下几点；
一、 作为一名管理者，尤其是一名基层管理者，首先要把责任放在第一位，淡化权利。
二、 要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。
三、 建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。
四、 在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。
五、 要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。

Answer 2

培养自己个人气场和工作风格，加强自己的工作能力，以别人喜欢的沟通方式跟下属进行沟通，懂得识人用人。这样就能树立起自己的威信，别人也会喜欢你的工作方式并按照你的工作风格办事，你也自然而然地管理下面的人。加强自己的工作能力是很重要的，祝你成功！！！

Answer 3

《管理科学实物》
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Answer 4

这个主要靠一下几个方面
1、很有标杆的人格魅力，包括你的爱好、你的业务水平、你的能力、你的阅历等等；
2、办事公平、公正、透明、合理，让下属服你；
3、少下结论，多做讨论，少抢功劳，多想员工；
4、合理的绩效激励。

经验总结 但愿有用本回答被提问者采纳

Answer 5

要人性化管理