第一次开会可以先介绍下自己，互相认识一下，不要有太大的思想压力。
本着谦虚，谨慎，有礼貌，诚恳的表达出你对员工的信任，及对自己的工作信心。
把氛围搞得和谐一点儿，愉快点，请大家在以后的工作中多多支持配合等等。
部门开会应注意的事项：
1.开会前敏感问题先进行个别沟通，你要明白开会是为了执行某一目标而开，你需要做的就是尽量使开会宣布结果而不是讨论。
2.不同的想法和意见必须互相沟通，但你必须说了内在的事实依据。不要选择无意义的唇舌之论。
3..凡是可以改善公司的绩效的冲突都可以接受，不能一意孤行。
4.但是一但做出了决定，就必须坚定不移的去执行，果决是一个良好的品质。
5.会议结束后必须要有会议记录，谁来负责，谁来规范，谁来执行。这是方便管理，责任到人。