KTV的仓管是什么级别的?需要做什么?

如题所述

这个要看是哪个KTV,不同的场所职责有所差异,不外乎如下职责:
1、首要职责:
(1) 仓库进出货物的登记及查验,保证进出货品数量和质量;
(2) 仓库货品库存及定置管理,工作原则是物帐一至,货品无损存放,先进先出。
2、其他职责:
(1) 根据吧台反馈信息,拟定进货计划,甚至直接负责部分货品的采购;
(2) 按固定周期向财务会计和KTV主管汇报货品帐务和货品供应质量等问题,甚至可以代为收集吧台服务员所收集的相关顾客信息,作为调整进货的依据;
(3) 与同行接触,收集相关同行KTV在货品供应方面的特色,拟定本KTV场所的特点计划,并向主管提出或汇报进货调整建议;
(4) 亲自走访市场进货渠道,分析货品行情价格,权衡降低进货成本,争取合理地提高货品质量。追问

那它是什么级别的呢?领班?部长?主管?

追答

哈哈,这个要看具体是哪个KTV场所,不同的场所,实权级别真的不一样。意见如下:
1、如深得KTV老板信任,那级别应相当于采购主管,实权甚至达到副总经理级别,货品采购、供应商的选择及货品定价具有很强的自主权,甚至生杀大权;
2、但如只是负责首要职责范围,那就只能算一个采购员或采购部长,且是个没有手下的采购部长,供应商的选择和货品定价权应该都是由老板、总经理或副总经理级别的人亲自出马;
3、假设你所指的KTV是连锁型,那很有可能,你所负责的采购范围不会只限于一个场所,这个职位真的要靠做,最主要还是办事能力和老板的信任占主要因素,如能少用供应商送货,而亲自负责更多货品的直接采购,那是个非常锻炼人的活,当然了,要是管理连锁场所多且供应商多,那也是一个难得的提升管理水平的机会。

这位朋友,你顾虑太多了,要做就认真自信正直地做,机会是靠自己创造和把握的;如没自信心,那就不要做,做的不好,会多方受气,且得不到大家的信任,作为局外人,还是希望你能作出适合自己的决定。

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