做到尽量详尽，然后把所有必要的资料都交给和自己交接的人，双方签字之后再离开。
我从事的岗位不算是特别重要，主要就是公司各类自媒体账号密码交接，这个其实很简单，把东西都给对方就可以了。至于后续这些账号他怎么运营那就是他的事情了，我保证自己把账号交接明白就可以了。
【运营岗位需要交接的内容不多】
做运营的其实工作交接特别简单，这个工作也不涉及什么秘密，所有的东西都是存在于自己脑子中的。你的运营思路是什么样子，你就按照自己的思路一步步进行就可以了。至于后续的人想怎么经营这些账号，那完全就是他个人的事情了，毕竟每个人的运营思维都是独一无二的。
我需要做的就是把手中所有账号都转交给他，账号的名称、密码、关联手机号等信息，把这些信息都给了他就等于他掌握了所以的信息。至于账号目前的情况，可以简单给他说一下，也没必要过于详尽，因为这些信息他之后完全可以自己从账号上去看，这都不是什么秘密。
【交接后一定要记得双方签字】
这样做的主要目的就是为了让大家都心中有数，省得之后再扯皮。我把账号信息都给你了，之后你如果找不到或者出现了什么其他的情况，那你也不要再找我了。
最关键的，这些一定要打印出来，把交接的项目一项项列举清楚，最终双方签字。
先小人，后君子。有些人都是那种名不副实的主儿，你交接的时候他不当一回事，事后却一直找你的麻烦。明明什么事情都跟你交接清楚了，他偏偏说自己不知道，非要一次次的麻烦你。
你都已经离职了，然后还要不断受到前同事的骚扰，就问你烦不烦？再碰上那种不懂事的同事，他觉得自己找你是理所当然，丝毫不考虑会给你造成困扰，耽误了你正常的工作休息，真的是火大到不行。所以，把所有东西纸质化就是为了避免麻烦，一旦有问题让他自己去看。
离职交接尽量要清楚明白，避免后续的麻烦。我们已经离开这家公司了，总不能之后一段时间还为这些原来的工作焦头烂额吧。现实中太多那种人已经离职一年半载还有原公司的人骚扰的情况，这就是交接的时候没有说清楚的后果。
我真的觉得我跟前公司的交接可以说是教科书式的，因为我是案场出纳，所有细节的东西很多，足足交接了2个工作日呢。
先说一下我的离职原因吧：
其实我的离职是办公室政治的牺牲品，我们是家族式的房地产公司，领导层的斗争很厉害，我们的销售总监被PK下去了，所以我们整个案场的人，包括销售都慢慢的被换掉了。我是案场出纳，岗位更敏感，所以很自然的要走人了。
再说一下我的交接原则：
1、好聚好散。
很多人感觉离职了之后，好像跟公司就不是一个战线的，还有的是离职的原因可能公司单方面的行为，所有最后都闹得很不好看。而我觉得离职还是体面的，反正都要离开了，最后一场戏为什么不完美杀青呢？
2、通过交接让接受的同事和领导再一次了解我的工作内容。
其实大家心理都是清楚的销售和财务一直都是对立的部门，当时来接替我的就是财务部的一个人，我们交接的内容包括：
保险柜：因为每天都做现金日结，而且现在都是网银支付，所以一百左右的备用金。然后再就有一个客户未领取的赠品。
收据：包括案场房款收据、定金收据、车位收据、草厦子收据、顶账房收据、物业费收据、商店街租金收据等。我也不知道当时为什么要弄这么多的收据，我真的觉得多此一举。
发票：我这里有258份项目一期的房款发票没有领取，我们两个人挨个登录发票号、房号、房主、合同额。
另外还有123份未开的空白发票，这是我来之前遗留下来的空白发票，我也不知道为啥要买这么多放在这里，一家子财务就不知道发票如何管控呀。
购房协议：这个还好说一点，因为我每天都会讲原件结转给财务部，我这边都是复印件，为的是以后便于查阅。
另外我要强调一点，交接单上一定要三人签字，交接双方和监督交接人的签字，自己一定要收拾好自己的这一份，防止以后扯皮。
本回答被网友采纳以各种理由克扣你工资……
所以一般做交接都是员工配合企业，除非你特有钱，你也不怕找不到工作。
我辞职的时候，把所有工作进度都打了报告，并且根据工程师实际进度，实验室工程师的休假安排，把能完成的工作内容都确实完成了。
做到了这个份上，而我的上司呢？
没有安排任何人主动来做交接，全部都是我自己提的，是不是找跟单转移工作文件？
我他妈完全可以丢下一切，给他扔在电脑里，谁给他分类，甚至放哪他都不知道。
他总是要出证书才能做生意
我在另外一家公司，遇到老员工不肯离职，给错的账号密码都有。
还会带别人，给他们交代准备好，甚至把联系人联系方式都说得那么清楚。
结果，我还被调查甚至骚扰，你知道我的心里阴影面积。
当初如果随便弄下，他们连工作都不能正常进行，只能打电话找我了。
我就可以装大爷了，给他们脸色，真的有那种故意不做交接，走人，等老板打电话求他回去。
我见过这种人了。
才觉得自己太老实