在工作中，能力和态度、领导到底更重视哪一个？对领导能力和态度都很满意。具体更喜欢哪一个，取决于员工的工作岗位选择。如果员工有很强的上进心，想在管理级职位上有所建树，更进一步，对领导的工作态度是最重要的，工作能力其次。如果职员们想与技术职务相反，在自己的技术领域竭尽全力，那么对领导们来说，工作能力最重要，工作态度其次。
两个选择，只是重点不同，努力后会有很好的发展前景，都会受到领导的重视。态度重要，能力重要，还是取决于工作或人？你觉得怎么样？小王和小李小时候，同年大学毕业，一起进入了现在的工作岗位。入职前，家长们千辛万苦，万嘱而行。成为单位一家，就要好好看着发展，自己的工作能力要强。小王在管理部门接受训练，领导说开始工作前必须有端正积极的态度，小李在技术部门接受训练，但领导强调必须有扎实的功底，才能在技术上有所建树。
问题是，为什么不同的领导人对工作能力和态度有不同的重视？不同的职位对员工的要求不同，所以每个员工都能看到的领导喜欢的地方也不同。其实两者都很重要只是根据职务的性质分别偏重而已。事情的发展方向不同。有先后，术业有专攻，工作岗位不同，今后发展方向不同，管理岗位今后在管理位置发展，对管理者的工作态度要求要高一些，管理者不积极，员工更不积极。技术职务，技术方向越强，技术大卡的专业技术水平就越高，随之而来的一般技术人员水平就越不行。
每个人的特性都不同。每个人在参加工作之前，性格爱好基本定型。根据不同的性格爱好选择不同的职位对自己和工作最有利。这样工作顺利，进步快。让喜欢交流、活跃的人研究技术，他肯定会让喜欢坐着安静研究技术的人，去领导那里报告工作，争取科研资金，项目都黄了。根据自己的性格爱好，选择适合自己的工作岗位，进步最快。
职位要求不同。在具体工作中，对管理级职位、职员的工作要求是，从整体上做出对公司有利的决定，从宏观上确定工作方向，制定具体的工作计划。技术职务是在战术上最大限度地实现管理层确定的业务要求。例如，玩具工厂、管理层决定生产什么样的玩具、如何生产、什么时候生产、生产多少。技术部是研究如何使生产的玩具成为最好的，在保证质量的同时，成本最低。思维方式完全不同。
具体怎么做才能让领导更喜欢自己。每个人都有上进心。不管选择什么职业，当然能达到的位置越高越好，需要付出更多的努力。明确自己的发展方向，明确自我定位。首先要做的是根据自己的兴趣、性格特点来决定自己未来的发展方向，以便今后有更大的发展空间和发展高度。做经理很好，但知道自己的性格不合适，不管怎么努力，以后的上升空间也很有限。相反，在自己喜欢的领域成为专家也很好。
以最有效的努力将自己发挥到极致。职场是强者生活的地方，有很多人和自己的水平相似，如何让领导意识到自己，最终给自己晋升的机会？选择了自己最喜欢的，只有把它坚持到极致，才能战胜更多的同事，让领导更能看到自己的优秀，机会来的时候才能抓住机会，让自己的职场生活更成功。很多上班族特别容易看到领导的弱点。销售、技术岗位上班族中更加普遍，总觉得自己比领导强，业绩领导不如自己，技术水平领导不如自己的想法是错误的。领导能力是领导，这肯定是他与众不同的地方。如果员工真的比领导强，早就被提拔了。
成熟的上班族应尽快发现领导的过人之处，并与领导商量。如果能得到领导工作方面的指示，不仅能减少很多执行错误，还能得到领导的重视。要清醒地认识到，对领导不重视的人，基本上不提及工作建议。领导给一个职员提出工作建议时，这是好事，应该高兴。毕竟，不管选择什么职业，都是可以的。它们的区别只是分工而已。主要是选择适合自己的职位。这样做的话，自己发展得快，工作效率高，领导最终更重视工作能力，还是态度更重要。其实对我们来说是一样的因为无论我们选择什么样的工作岗位，我们都会做得很好。