五种基本薪酬模式的比较
工资类型 付酬因素 特点 优点 缺点
岗位工资制 岗位的价值 对岗不对人，岗变薪变 同岗同酬 灵活性差，鼓励官本位思想
技能/能力工资制员工所拥有的知识、技能 因人而异，技能/能力提高工资提高 鼓励员工发展广度深度技能，有利于培养人才 技能评定复杂，能力界定困难
绩效工资制 员工的劳动贡献 与绩效直接挂钩，工资随绩效浮动 激励效果明显，节约人工成本 助长员工短期行为，团队意识差
市场工资制劳动力供求关系 根据市场、竞争对手确定工资 竞争性强，操作简单 缺乏内部公平
年功序列工资制员工的年龄、工龄和经验 工龄与工资同步增长 稳定性好，员工忠诚度高 缺乏弹性，缺乏激励
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