合同审批流程是如何?

一般合同审批的话,要经过几个流程(需要几个部门审批)?分别是由什么人负责?谢谢

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第1个回答  2018-09-28

合同的评审程序 :

拟定合同—>公司(分公司)各部门评审(—>分公司将合同及评审意见报公司—>公司各部门评审)—>主管副经理评审—>公司法律顾问评审—>公司整理评审意见—>评审意见反馈—>公司(分公司)修改合同—>合同洽谈—>洽谈情况及时反馈公司—>最终合同报公司签署意见—>主管副总经理审核/总经理审批。 

合同审批流程:

1、 送审

合同送审,由合同承办人将相关合同草案、事项所涉及的有关原始资料,并在合同审批表中填写齐备后,办理报批手续。

2、 部门审核

承办部门负责人审核相关业务需求,签署审批意见。

若有需经部门会签的,应由承办部门负责人将该合同审批表及相关资料,交给其他部门负责人,由其签署意见后,再转法务审核。部门审核着重对相关业务内容进行实质性审查,签署意见。若同意,转法务审核,若不同意,退回合同承办人。

3、 法务审核

接到部门流转过来的合同审批表及合同草稿,法务着重对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行审查。

4、 管理层审核

各业务直属(副)总裁对相关合同进行审核,并签署相关意见。凡涉及公司资金支出的合同,需经总裁审批。

一般合同,由业务直属(副)总裁审核后,转总裁审批后即可。

重要合同,由业务直属(副)总裁审核后,转总裁办其余副总裁进行会签,再转总裁审批。

5、 签章备案

公司印鉴管控人员,见合同审批表及合同草案等相关资料完备后,予以签章。相关合同签署完毕后,应转法务处进行合同备案归档。

扩展资料:

一、合同审批权限如下:

1、一般情况下合同由董事长授权总经理审批。

2、标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。合同由董事长审批。

3、标的超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。

二、合同审查的要点是:

1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。

2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。

3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。

参考资料:百度百科-合同管理制度

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第2个回答  2019-02-12
合同审批可以直接在钉钉上设置好流程,一般来说合同审批经过领导,法务,财务等几层审批,根据合同具体的内容和金额来走不同的审批流程。
钉钉合同审批流程设置操作指导:
1、如图流程设置界面。
2、点击“发起人”,可修改谁可以发起这个审批。
3、点击“+”号,选择“审批人”
4、设置“审批人”,建议角色审批。
5、点击“+”,选择“条件分支”
6、设置条件审批
7、设置条件审批人以及默认审批人
8、由于本次为测试审批,未添加角色中的人员,所以有图片中的红色提醒。
9、“审批人”设置中可设置“会签”“或签”,以及角色或主管为空时,自动转交管理员功能,杜绝人员离职或为空所导致的审批单异常。
10、新增“设置审批人”旁的“表单操作权限”,可设置审批人可对套件以外任何插件进行编辑、只读或隐藏。
11、“高级设置”里“审批人去重”改动如图所示。详情
    官方电话官方服务
      官方网站
第3个回答  2013-07-09
呵呵,你这个问题有些笼统。不过,我可以告诉你我们单位的合同审批流程,供参考:
一,当事人与对方草谈合同,拟定文本(制式合同除外)
二,部门负责人审核,签字
三,主管副总审核,签字
四、律师审核,签字
五,财务主管审核,签字
六,重要合同总经理亲自审核,否则这项免去。
七,签订合同,盖章,留档(需要公证的话,还需去公证处)。
第4个回答  2017-07-14
合同审批分为“送审”、“部门审核”、“法务审核”、“管理层审核”“签章备案”五个阶段。
1、 送审
合同送审,由合同承办人将相关合同草案、事项所涉及的有关原始资料,并在合同审批表中填写齐备后,办理报批手续。
相关合同送审前,必须详细填写合同审批表。
2、 部门审核
承办部门负责人审核相关业务需求,签署审批意见。
若有需经部门会签的,应由承办部门负责人将该合同审批表及相关资料,交给其他部门负责人,由其签署意见后,再转法务审核。
相关需部门会签的,包括劳动合同类合同。
部门审核着重对相关业务内容进行实质性审查,签署意见。若同意,转法务审核,若不同意,退回合同承办人。
3、 法务审核
接到部门流转过来的合同审批表及合同草稿,法务着重对合同条款、内容的合法性、严密性、可行性进行审查。
经法务审核无问题后的合同,由法务转管理层审核。
4、 管理层审核
各业务直属(副)总裁对相关合同进行审核,并签署相关意见。
凡涉及公司资金支出的合同,需经总裁审批。
一般合同,由业务直属(副)总裁审核后,转总裁审批后即可。
重要合同,由业务直属(副)总裁审核后,转总裁办其余副总裁进行会签,再转总裁审批。
重大战略合同,经总裁办会签后,需报董事会进行审批。
5、 签章备案
公司印鉴管控人员,见合同审批表及合同草案等相关资料完备后,予以签章。
相关合同签署完毕后,应转法务处进行合同备案归档。
6、 其他
合同审批流转相关涉及人员,需在合同审批表上签署具体意见。如没有具体意见,应按职责在合同审批表上签署“同意”或“不同意”的确定性意见,并签字确认。
合同承办人员应协助办理相关合同备案归档工作。本回答被网友采纳
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