晋升到管理层，理应是高兴的事情，一来收入待遇提高了，二来自己得到了大展拳脚的机会，可谓前途无限。但很多刚晋升的职场人在晋升后发现，自己难以开展工作，因为下属不听你的指挥，他们对于你的能力存在怀疑，对你没有信任。再婚家庭的孩子能对后妈后爸直接表露真心吗？这时候你需要一些手段来让下属认同你，知道你的厉害之处，否则在后续的工作，你会被员工牵着鼻子走！
1、上策，挑动内斗
不少初任领导都会犯一个错误，就是看着不舒服的下属，自己会出手斗争，加深彼此矛盾，这就是把自己放在了敌对的位置，这样对自己很不利。而高明的领导都是挑斗手下人内斗，自己做裁判。给不服管教的下属找个敌人，或是挑拨一个敌人，让自己置身事外。这才是高明的手法。
2、中策，放大错误
如果找不到，不听话下属的对立面，或者都怕他，不敢和他斗，这时候，就要设置陷阱任务，让他犯错，或是等待机会让他犯错，然后抓住机会之后，把错误放大，这样，犯了大错之后，要么夹着尾巴做人，要么可以通过程序直接开除。再或者原谅错误，施恩给他，让他感恩戴德。诸葛亮对付关羽就是采用这个策略，利用华容道的错误，让他乖乖听话的。
3、下册，礼送出境
有些职场的老油条，既不树敌，又不犯错，这样的不听话的人，只能找机会，礼送出境。把他调到新的部门，或是当作人才，推荐出去。官场中这样的招法最常用，比如明朝官场对付不听话的海瑞，有找不到毛病，只能不断地让升迁走人。打不起还躲不起吗？
4、亲力亲为
有的管理层碍于面子，刚晋升不想再接触一线的基础业务。但人都有竞争性，你做一线的工作下属会看在眼里，当他们发现你做得比他们更加出色，心里就会不踏实，害怕被替代，也会佩服你。谁都希望跟着一个比自己牛的人工作！
不过，如果面对的不听话的下属，是领导的亲戚或是非正常关系，有组织需要的特殊能力，或者性格暴烈，或者是老资格，这样的人，最好的办法，就是听之任之，让他坐冷板凳就行了。有事不安排，视若无物。职场的原则就是，如果得不到助力，就要避免成为阻力。真正面对无法收拾，还麻烦不断的下属，要采用“你不走，我走。”争取尽快调离。