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为什么说企业中优秀的人才留不住?
如题所述
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推荐答案 2020-08-26
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为什么优质
员工很难找?
答:
优质员工很难找的原因有很多。首先,
市场竞争激烈,许多公司都在争夺着有才华和经验丰富的员工,导致了供需不平衡的局面
。其次,寻找优质员工需要耗费大量的人力和物力资源,在招聘与筛选过程中需要进行细致的分析和评估,这也增加了难度。此外,优质员工通常对自己的能力有较高的认知,他们要求的薪资、福利...
老板
为什么
总是
留不住优秀
员工
答:
2.公司原因 一阶:中国的企业大部分都是家族企业
,初创时期的员工都由家人与亲戚组成,对于公司组织架构与规章并没有系统的建立过程,并且老板的能力大部分不足以支撑公司发展壮大,仅能做到小富即安的程度,大部分的资产小于1000万。二阶:一些借助机遇与贵人相助的老板,将企业的发展向前推进了一大步,...
企业为什么
总是
留不住
人?
答:
一、
企业
层面的挑战 马云曾道出员工离职的两大原因:薪酬吸引力不足和心理委屈。薪酬作为最基本的保障,如今竞争激烈,企业需要提供具有竞争力的薪酬,以吸引并留住
人才
。华为的成功秘诀之一就在于其高薪策略和全方位激励机制,如任正非提出的“高薪是企业发展的第一推动力”。此外,公平的分配机制和公正的...
为什么优秀的人才
总是
留不住
答:
优秀人才能力强,当然希望能够在更好的环境下发展
。所以优秀人才的流动性很大 另外,优秀人才能力强,各方面都求之若渴,开出更优厚的条件,客观上也促使优秀人才的流动性更大。所以,优秀人才不容易留得住。
为什么
好员工
留不住
也进不来创业也元老不思进取?
答:
4、转变经营方式,实施
人才
工业化,强化技能与领导力训练,分解“能人”,复制“能人”,减少对“能人”的依赖;5、
公司
改变管理方式,对核心技术、大客户资源要控制在自己手中,不在乎“人 走”;6、改造或者采购设备,提高自动化水平,减少用工数量;7、改造业务模式或者工艺流程,减少用工数量或者降低...
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