如何理解幼儿园管理中的公益性和非单纯营利性原则

如题所述

一套能保持幼儿园经营长期赢利的预算方法,不仅是投资人做到心中有数的必要工具,也是本企业的教职工的行动指南和工作方向。

中科院幼儿园市场部对近100家幼儿园的调研显示,幼儿园经营亏损或幼儿园赢利不多的原因主要有如下几个方面:
●员工工资过高;
●房租(折旧)费过高;
●日常运营经费过高;
●生源不足;
●收费太低;
●环境不好;
●老师素质不高;
●团队不团结;
● 。。。。。。
 
根据教育行业的规律,中科院幼儿园认为,要把幼儿园的预算要做到心中有数先要完成如下三个任务,即:用三大成本的边际成本计算法确定幼儿园收费标准;
设定制定五觉教育环境标准的教职工培训和装修预算标准;;制定完成赢利目标预算的结果导向管理法。
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