你作为主管你是如何安排员工工作？

你作为公司部门主管，你是如何安排员工工作

推荐答案推荐于2020-01-15

工作不是安排,而是按规定去做,各个人员的职责不一样,要合理的分配各个人员的工作职责及范围,做主管的就是监督完成情况,质量及过程中的问题!并对下属所提出的建议和问题,以及工作中各环节所产生的问题作出处理意见,并改进!
重要的事情,安排下属去做过程中,要紧密跟踪完成状况!

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其他回答

第1个回答 2013-07-05

你是什么样的公司,如果是工厂你就根据每人不同的特长和不同的性格安排工作.有做事比较细心的你就安排比较重要的工位给他做.如果是比较粗心做事比较快的.你就安排些比较简单的工位给他做,如果做事懒而且还喜欢捣乱的.通过加强教育都没有改.你就想办法逼他走.....逼他走有很多种方法但绝对不要炒人.炒人是要赔钱的.老板可不喜欢干赔钱的事.总之管理是一门艺术不是一两天就能干好的.好好总结经念到时你就安排员工的工作就得心应手了

第2个回答 2013-07-05

管人和管事兼顾，工作的安排，要看企业的管理力度和工作风气，注意抓大放小，切勿个人作风过于张扬。

第3个回答 2019-01-09

主管你好，我是一名保洁。可以接受除（你）以外，任何人的指派去超出自己工作范围外的工作吗？主管从不直接分配任务，对我提出在工作中发生的事情，从不理会，要不就说我事多，一二再三的打击，我该怎么办？

第4个回答 2019-05-18

不是有岗位职责的嘛，按照上面的要求去要求。
管理是一门艺术，看你自己的为人处事，大方向正确，适当的知人善任。

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