疫情期间，顶级大品牌纷纷关店、垮台、街边小店更是在艰难中谋生。看到高达3位数的中外大牌都在关店，作为中外著名品牌顾问的我分析了一下简单原因，归结为以下几点：
一、打铁还需自身硬，盲目发展
我欣赏的品牌是在数据上的目标远大，有着精准客源的市场定位，具有精益求精的工匠精神，更欣赏具有独特的明显优势的品牌。但事实上，国内很多品牌都在疯狂扩张店铺，入不敷出。
做品牌、做产品首先要了解消费者的喜好，还有市场需求，只有这样，才能根据市场和国际流行趋势做出反应，推出适合品牌形象的系列产品，赢得自家品牌与众不同的发展机会。
被称为“中国版ZARA”的拉夏贝尔，在发展最好的时候，全国范围内足足开了9540家门店。还有很多品牌以开多少家店为荣，但自身的认知水平跟不上品牌的发展速度，不死才奇怪呢！
二、产品同质化，缺乏竟 争力
国际大品牌每年新品上市时多数会有一些亮点，但国内品牌的产品多数不具备差异化竞争力，这在中外高档百货店卖场和名店街最为明显……国外名店街多数是百花盛开、各有千秋，而国内则是同质化严重，缺乏好内容、好设计。
瑞信更是警告称：预计2020年美国零售商店倒闭的风险将和2019年一样高，甚至会更糟。中国品牌实体企业家们已经都要坐不住了，因为，国内零售业也将难逃一劫！于是，各品牌步人后尘，在最近纷纷推出了各种直播活动......
三、企业家目光短浅，认知能力不足
世界大牌都重视品牌形象和创意设计风格，不论是几十年还是几百年的品牌，传统与创新都是永恒不变的主题。这些品牌在发挥自身优势的同时，也会请外包设计和经验丰富品牌顾问来把关，这种国际品牌运营模式是值得我们学习和借鉴的。我们著名的米兰设计师团队，也曾作为顾问为若干世界顶级大品牌做过策划。
而国内大多数企业家排外倾向严重，很少与专业品牌顾问和商业设计团队合作。或是盲目崇洋，请来洋顾问、洋设计来进行策划，结果水土不服把品牌定位都搞砸了；也有的品牌自娱自乐，只顾眼前利益最大化。如果说，法务是企业品牌建设的钢结构，那品牌顾问就是品牌的灵魂血肉，能带来丰满的内容和IP。所以，没有品牌顾问怎么有资本运作机制？长此以往，企业也很难度过危机和难关。
四、忽视审美，忽视视觉营销
没有审美力，再大的品牌也不会有好的形象产品，当大众审美疲劳时，就没有购买力；有的企业家、品牌创始人格局不够；还有的品牌忽略了最基础的店铺颜值，店铺颜值有多重要呢？预计未来5-10年不会出现更多的网红店了，所有的品牌形象店铺都是有自己独特风格的店铺。
为什么在运动服饰品牌全面爆发的今天，“中国A股体育第一股”贵人鸟依然没挺住，关店近3000家？原因是多方面的，但其中必然有审美力和视觉营销失败。大家都认为越开店越赚钱，但赚来的钱又不断地用于扩张新店，人工、租金成本一路飙升，这样就导致了资金链一直处于紧张状态。遇到市场危机，就都去怪危机。但危机从来就是“危险”与“机”会共存的！可不要总拿危机影响来说事儿。
五、没有决策力管理体制，军心患散
未来已来，高档品牌将会加速进入到沉醉体验式消费的时代。在各种眼花缭乱的时尚品牌推广活动中，我们渐渐忘记了最开始的计划和愿望，也恰恰忽略了当下最应该做的事。真的不要盲目跟风，进行电商网红直播，直播店铺99.9%卖的是100元以下的产品，品牌瞎折腾没有用，还会搞乱品牌形象价值体系和核心初衷。
前段时间，大牌LV就栽在了直播像山寨这件事上，土豪们在梦中惊醒，发现自己的买家秀也不过如此。据统计，2019美国零售业已关店超过9302家，其中约75%为服装纺织行业。中国时尚产业开店现象也该停止了，如果一家店成功了，就会有千千万万家想要去复制。
达芙妮就是典型案例，在开挂式的迅速扩张和表面风光的背后，除了越来越高的成本，就是日愈严重的存货积压问题。为了解决库存，常年搞“跳楼大减价”，使品牌形象在大众心目中轰然崩塌，最后关店4000家，市值暴跌165亿，达芙妮已风光不再。别以为打品牌就是要疯狂开店，应该要做布局预测，并“设计”在负荷范围之内，缺少健全的管理决策力会越开店越亏钱。
六、创新创意创造，是发展硬目标
“专业成就产业”才能真正实现成长价值体系，如果没有好的创意和审美，盲目跟风炒作还是不能走远的，更别说危机下寻找支撑自己品牌的商机了。满眼的五颜六色让人找不到重点，毫无章法的陈列、没有代入感引流的搭配，这可以说是很多运动品牌店铺的通病了，361、曾经的安踏、李宁……中国企业品牌缺少时尚业评论家，都喜欢被赞美，然后闭门造车闭门造仿，即使出国考察也只是为了去世界时尚之都拍照留念。
现在，人人出席各种发布会，像大师一样指点江山，记得春晚和新浪请我做专家，去点评时装周里假大师照抄真大师的作品，也只有我敢客观真实负责的进行点评。也特别感动前任北京市副市长陆昊先生的专业赞美，希望我们能够尽自己微薄的力量，去改进时尚产业品牌发展创意设计，虽然我们不可能都成为世界大师级的高手，但我们可以从审美创意设计教育方面做起，也期待我们祖国早日有更多属于自己的国际大品牌！
国际时尚专家柴利时尚柴利
个人主要简历：
柴利lily 旅美时尚艺术家/高级时装设计师/客座教授
柴利世界服饰联合投资集团有限公司/总裁
意大利国际时装周专家评委/品牌顾问
北京纺织服装协会设计师分会/理事
国际中国流行色协会/评审专家
中国服装官方招标投标/评审专家
《时尚北京》杂志《长安俱乐部》杂志特邀专栏/评论专家
曾为中外皇室名苑、著名政商、明星艺人等个性化高级定制礼服时装。获得多次奖励好评和《时尚北京》杂志奥运版专访。在世界著名大品牌工作多年后成立了自己名字命名的时尚服饰集团。
主要工作经历主业：
日本国际时装大师小筱顺子设计事务所 任时装设计师 中国代表
中国红都集团 任首席高级设计师 红都集团对外合作负责人 红都-北服个性化工作室 经理首席设计师
意大利米兰设计师团队 品牌顾问 时尚专家
主要工作经历副业：
华人时尚新媒体海外制片人
网易新闻“柴利看时尚 ”时尚品牌中外名流等
中外资本基金投资顾问 专家 顶层设计评估
主要获奖名单：
2015年意大利佛罗伦萨国际时装周 时尚贡献奖。
2014年博鳌亚洲论坛APEC导人服装设计特别贡献奖。
2010年荣获中国元素材料设计创新大奖。
2009中国60年大庆中央电视台《美丽的变迁》栏目四大名师发布作品（排名第一）
2008年荣幸人文奥运时尚北京中国32名师发布会大奖（排名第七）
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