我觉得如果和领导的意见不同的话,那么要做的是积极和领导沟通,但是不要因此而翻脸,要向领导讲述出自己的观点,要让领导明白你之所以和他意见不同的原因在哪里,这样他才能更好的去思考,到底是什么样的方案是最好的。
一般来说领导是决策者,但是员工却比管理者更接近事物本身,所以很多一线事情也许领导并不清楚,而员工会更了解一些。所以当这个时候领导提出意见和自己的意见不同时可以用自己的角度来说观点谈看法,因为来自第一线的问题,肯定是员工更清楚更了解,这样的说法会让领导换位思考改变想法。而如果领导的意见和员工的意见其实都非常好,都有可取之处的地方的时候,无论是否定哪一方其实都不太好,这个时候其实可以两者相结合,达到共赢更好。
而很多时候领导不接受自己的意见时,其实我们要做的是先接受领导的意见,并且执行它。在坚持一段时间后,这个意见到底有没有成效,我们就能够看出来了,如果这个时候我们发现领导的意见并没有什么成效的话,那么就可以再次向领导提出不同意见,并综合这段时间的问题来沟通反馈。而其实一般情况下这种方法是最能够让领导接受的,因为领导的意思我们也执行过了,但是我们确实也没有因此而受益。所以我们自己提出想法来参与改变公司,这是领导非常愿意见到的。
所以当自己和领导意见不同的时候,我们要做的是心平气和的和领导去商讨去协商,而不是和领导对着干。因为作为员工和领导对着干,吃亏的总会是自己。