安全生产靠基础，确保安全生产的关键是抓好安全生产基础工作。在发展过程中，坚持安全第一，预防为主，综合治理，加强安全生产基础性工作，事业才能发展壮大，在
安全生产管理中实行安全生产目标管理，明确安全生产责任，制定相应的
安全生产制度并执行到位，按规定做好作业人员安全基础知识教育，不走捷径，不偷懒，老老实实夯实安全生产的基础才是事业成功迈出的第一步。
如果在安全事故发生前，立足于预防为主，制定切实可行的预案，加强预案演练，平时加强日常检查，认真开展季节性检查、防汛防台防火专项检查、重大节假日安全检查，彻底排查隐患、整改到位，切实把事故的苗头扼杀在萌芽状态，就有可能把事故发生的频率降到最低，把事故可能造成的损失降到最少。这些都是安全生产基础性工作所包含工作内容，都是必不可少。
安全生产要舍得投入。没有投入就没有产出，合理有效的投入是安全生产的重要保障。在生命意识不断增强的当下，大部分管理者都明白这样一个道理：一旦发生重特大安全事故，生命损失无法计价，企业损失非常惨重，
经济效益无从谈起。譬如
灭火器失效、安全应急预案从不演练、员工安全培训教育缺失、安全知识模糊，这些，都是安全生产投入不足的具体表现。安全生产经费投入不足，必定给安全生产留下诸多隐患。
安全生产重在落实，安全生产的预案、经费都有了，关键还是要狠抓落实，也是安全生产基础性工作中所必须有的。当前在很多领域,安全生产管理靡不有初，鲜有克终，当事故发生时才体会到功败垂成的遗憾。要以务实的态度，安全生产管理中需要落实好安全生产法律法规制度的执行，重视培训教育的实效，不厌其烦地落实各种防护措施和细节，严格仔细排除
安全隐患，及时落实整改方案，直到彻底消除不安全的
事故隐患，立足常态化、长效的安全生产管理，这样的安全生产管理才会成为事业发达的助推器。