高耗能企业如何节能

如题所述

(一)建设、完善能源管理体系和碳排放管理体系
建设、完善与运行能源管理体系和碳排放管理体系,是节能减碳的重要手段,是运用现代管理思想,借鉴成熟管理模式,将过程分析方法、系统工程原理和策划、实施、检查、改进(PDCA)循环管理理念引入企业(单位)能源和碳排放管理。建立覆盖能源利用和碳排放全过程的管理体系,对促进各单位构建节能减碳长效机制具有十分重要的意义。
(二)建立能源监测管控中心
能源监测管控中心是以自动化控制及信息化为技术基础,以能源供需优化为主导方针,最终促进节能减排工作持续有效的开展,解决用能单位在日常运维过程中的能源资源管理问题,切实降低用能单位的能源运行成本,实现 “十三五”节能减排目标的重要量化节能管控信息化工具。
能源管控监测管控中心的主要建设内容包含能源管控管理指标体系的建立、现场设备及计量器具的安装、网络通讯弱电综合布线、能源管控中心数据中心的维护、能源管控中心应用软件的开发等。
源监测管控中心建设完成后,实现能耗监测、能耗分析、对标定额管理、能耗报警、节能管理、运行维护等功能,指导用能单位节能工作更好的开展。
(三)做好新的节能技术改造和应用工作
通过碳排放核查和能源审计等工作,找出节能潜力,利用新的技术做好主要用能系统的节能改造,一般包含供暖系统、空调通风系统、照明系统、变配电系统、给排水系统、电梯系统等。
(四)淘汰国家规定的高耗能机电设备
1、更新淘汰低效电动机及高耗电设备:推广高效节能电动机、稀土永磁电动机,高效风机、泵、压缩机,高效传动系统等。更新淘汰低效电动机及高耗电设备;采用高效节能电机及系统相关节电设备新装电机系统。逐步限制并禁止落后低效产品的生产、销售和使用。对老旧设备更新改造,重点是高耗电中小型电机及风机、泵类系统的更新改造及定流量系统的合理匹配。

2、提高电机系统效率:推广变频调速、永磁调速等先进电机调速技术,改善风机、泵类电机系统调节方式,逐步淘汰闸板、阀门等机械节流调节方式。重点对大中型变工况电机系统进行调速改造,合理匹配电机系统,消除“大马拉小车”现象。
3、被拖动装置控制和设备改造:以先进的电力电子技术传动方式改造传统的机械传动方式,逐步采用交流调速取代直流调速。采用高新技术改造拖动装置,重点是大型水利排灌设备、电机总容量10万千瓦以上大型企业的示范改造等。
4、优化电机系统的运行和控制:推广软启动装置、无功补偿装置、计算机自动控制系统等,通过过程控制合理配置能量,实现系统经济运行
中科节电是一个节电行业的优秀公司,具有多项著作、专利,可以通过不改变电机的方式将节电率达到15%-65%。
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第1个回答  2020-11-23
一)加大节能降耗宣传力度,提高节能生产意识

  节能减排已经成为我国当前经济社会发展的一项重要而紧迫的任务。为推动全体员工参与节能减排工作,落实完成国家节能指标,加大节能降耗宣传力度,提高员工节能生产意识。

  (二)加大节能技改力度,积极开展节能生产

  节能减排与我们的日常生活诚然密不可分,但是如果没有节能技改的大力支撑,显然节能生产将沦为空谈,我们的节能目标也无法实现。我公司领导非常重视节能技改工作,积极引进节能型电器和设备,坚决淘汰高耗能、低功率的落后设备和设施。

  (三)推行节能奖惩机制,走可持续发展道路

  企业的节能减排工作是一个系统工程,不仅要有全体工作人员的配合,还必须有合理的规划和得力的措施。公司根据实际情况,制定切实可行的节能减排工作方案并且细化工作细节,按年度将节能目标分解到车间、班组和个人身上,并及时对目标落实情况进行考评,推行节能奖惩机制,走可持续发展道路。

  公司鼓励员工为节能减排出谋划策,对年度节能先进的个人予以表扬和适当奖励,并作为年终评优的依据,让其分享节能带来的实惠;对没有完成节能任务的车间、班组和个人其奖金与绩效挂钩,且年终不得参与先进评选。通过这项措施的努力,为节能工作的长期开展和高效、创新打下了坚实的基础。本回答被网友采纳
第2个回答  2020-11-23
1.建立能源管理标准
企业想要管好能源,必须要建立符合国家GB23331标准或国际ISO50001标准的能源管理体系。因为只有建立起一个完整、有效的、形成文件的能源管理体系和制度,企业才能运用能源管理体系标准,提高和完善企业的能源管理水平,实现节能降耗、提高能源利用效率。但是建立能源管理体系后只是靠人工管理会存在很大的滞后性,因此需要和能源信息化系统配合才能产生最大的效益。
建立能源管理体系的目的:减少能源管理环节,优化能源管理流程,减少能源管理系统的运行成本,提高管理效率。
建立能源管理体系的优点:为企业树立良好的社会形象,既有助于企业能源的节约和合理利用,降低能源成本,也有利于完成国家对企业下达的节能指标,有利于企业今后长期的发展。
2. 建设能源管理信息化系统
能源管理系统是一个由知识体支持的组织结构,这个知识体将人、流程和软硬件系统结合为一体,从而控制和优化能源的利用并持续提升能效。
任何管理都必须基于一个明确的组织架构进行,能源管理也不例外。为了成功地实施能源管理系统,必须建立从工厂车间到企业高管的能源管理责任链。
管理流程还必须建立在专业的能源管理方法论基础上,以能源成本中心(ECC)核心思想和PDCA能源管理方法来有效的管理企业能源,符合国内和国际能源管理体系标准,可以帮助企业真正的建立起能源管理整个体系。
通过能源成本中心,企业可以灵活的将复杂的生产划分成多个管理单元,根据需求建立公司级、厂区级、车间级、工序级、产线级、设备级,结合产量、产值、原材料等建立能耗模型计算单位能耗来管理。通过PDCA管理方法来对每个能源成本中心实现建立指标、衡量绩效、纠正偏差的循环管理过程。形成企业科学真实有效的能源指标。
但是能源管理并不单单只是管理能源,因为影响能源使用的因素有很多,我们归纳为人、机、料、法、环、产等,因此企业需要关注多个维度来管理能源。
第3个回答  2021-08-10
通过科学的手段做好节能减排,严格遵循国家管理标准,这是高耗能企业生存的唯一途径。
节能降耗从企业的角度来说就是在生产过程中,要考虑如何有效节水,节电,节约资源,提高单位资源的综合利用率,进而用最少的资源产生最大的利润。那么,如何做到这一点呢?
要科学合理的进行节能降耗就必须加强企业对能耗使用的管理,这就需要一套完整的能耗管控系统。通常情况,部署这样一套系统需要1/2个月,这个周期会对企业的生产运作造成不小的影响。如果借助工业大脑设备来进行部署,就可以将工期缩短至7天:

具体实施
①部署工业大脑
②部署工业数据网关
③仪表升级与连接
将普通仪表升级为智能仪表,并将所有智能仪表通过线缆连接到数据网关,完成数据的在线采集与传送;工业大脑接收来自数据网关的能耗数据,进行处理、分析和存储,并根据分析结果得出能耗调整方案,通过数据网关向设备发送操控指令。
基于工业大脑的能源监控系统是一个完全针对企业内部生产流程,以工业大脑技术为支撑、以实时数据处理为核心的全厂级数据设备管理系统。系统在企业实施部署,旨在帮助企业扩大生产的同时,合理计划和利用资源,降低单位产品能源消耗。
第4个回答  2023-06-14
1、控制增量,调整和优化结构。要控制高耗能、高污染行业过快增长,加快淘汰落后生产能力,完善促进产业结构调整的政策措施,积极推进能源结构调整,促进服务业和高技术产业加快发展。
2、加大投入,全面实施重点工程。加快实施十大重点节能工程。实施水资源节约项目。加快水污染治理工程建设。推动燃煤电厂二氧化硫治理。多渠道筹措节能减排资金。
3、创新模式,加快发展循环经济。深化循环经济试点,推进资源综合利用,推进垃圾资源化利用,全面推进清洁生产。
4、依靠科技,加快技术开发和推广。加快节能减排技术研发,加快节能减排技术产业化示范和推广,加快建立节能减排技术服务体系,推进环保产业健康发展,加强国际交流合作。
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