德国麦德龙集团以其独特的仓储式超市模式运营，将超市与仓储功能整合，实现了高效低成本的零售模式。其特点主要体现在选址、建筑设计和商品定位三个方面。
在选址策略上，麦德龙超市倾向于选择大城市城乡结合部的高速公路或主干道附近，既避免了市中心的交通拥堵，又降低了土地成本，降低了投资风险。这种选址策略符合城乡一体化的发展趋势，有助于形成50公里的辐射商圈，抢占区域竞争优势。
在建筑设计上，麦德龙超市的外观呈现现代化仓库风格，营业面积通常在15,000至20,000平方米，外部配有宽敞的停车场。内部设计简洁，采用高4.5米的工业级大型货架，货架分为上下两部分。下部用于展示商品，与传统超市类似，而上部则作为仓库使用，实现了销售与仓储的无缝衔接。货架间距宽敞，便于叉车高效补货。
在商品定位上，麦德龙超市以丰富多样的商品吸引消费者，种类通常超过20,000种，满足顾客的“一站式购物”需求。食品部分占40%，包括时令果蔬、鲜肉、冷冻品等，非食品占60%，涵盖日常生活用品、办公用品，甚至小型机械工具，商品大多以捆绑或整箱销售，以提高效率。家电和机械类产品除外，大多数商品不单独陈列。
麦德龙股份公司（Metro AG）常称作“麦德龙超市”，是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团，在麦德龙和万客隆（仅限欧洲）品牌旗下拥有多家麦德龙现购自运商场，是德国股票指数DAX的成分公司，世界500强之一，分店遍布32个国家。由奥托·拜斯海姆（Otto Beisheim）创建，目前总部位于杜塞尔多夫。