第1个回答 2008-04-08
红色旅游存在的问题和发展策略:
红色旅游是真正具有中国特色的旅游,旅游者几乎以境内游客为主,景观所具有的旅游价值只有境内中国公民,及部分熟知中国革命史的境外人士才能欣赏、领会。红色旅游的特殊性使得游客数量相对较少,游览兴趣不高。存在的问题和解决、发展策略有:
一是单纯以“红色旅游”来招徕客源,就已经缩小了客源。把其他的常规旅游与红色旅游相结合,甚至不以“红色”为主要推销字眼,或者区别单位、军警、学校团体和社会常规旅行团分别推销,对前者以“红色旅游”为主,后者以生态景观为主;
二是要更换思维模式。现在全国各地都在发展旅游,分这个大蛋糕,但是游客对旅游的要求已经今非昔比,提高很多。细致、贴心、方便、自在的旅游景观吸引游客的不二法门,作为旅游景区,如何做到这些,是经营者的努力方向;
三是重视细节。红色旅游目的地的历史,是绝大多数游客所熟知的,其中不乏研究甚深之人。在一些革命历史、人物和展品的讲解介绍和文字说明上,一定要准确、翔实,不可含糊其辞,更不能出现张冠李戴的现象。讲解说明要讲大众所知道的历史事迹,更要加进不为人知的东西,当然也要真实,内容要健康。好像是去年看到一篇文章,就是说井冈山旅游感想的,其中指出讲解、说明文字中,存在许多不实之处,很多错误令人匪夷所思。所以,红色旅游的讲解词和介绍文字的要求就是:准确翔实,一丝不苟,游客知道的我熟悉,游客不知道的我知道;
四是维护红色旅游景区的庄重。这里说的庄重不是说一个个神情肃穆,不苟言笑,而是指与景区不协调的设施和活动。在红色旅游景区,往往会有这样的景象:纪念建筑旁边有游乐设施喧嚣吵杂,三三两两的店铺地摊叫卖不断,还有一些连自己的命运都算不好的相面人在游荡……这些设施和活动,极大地破坏了红色旅游景观的庄严、肃穆,破坏了游客观瞻革命遗存的崇敬心理,是红色旅游景区发展的致命伤;
五是提高旅游区工作人员的文化素养和职业技能。要意识到红色旅游景区的特殊性,及旅游发展的相对不利情况。不能抱着得过且过的态度看待景区发展。高层管理者提高管理水平,具有完整的现代旅游管理经验;下属人员增强工作能力,熟悉现代旅游知识。一句话,规范整个景区的方方面面,使之符合现代旅游对景区的要求;
六是政府主导、景区配合,理顺景区所在地居民和景区的关系,以求共同发展。红色旅游景区因为历史原因,基本都在相对偏远的农村,景区的设立为当地居民开创了又一条致富之路。但是,不摆正景区和居民的关系,两者都不会从中得到最大利益。应该积极向居民讲清景区发展的前景和要求,求得居民理解;另一方面,为居民提供好的“赚旅游钱”的方法和路子,如开发精致的纪念品批发给居民商铺销售,统一地点统一规划商业区,规范农家乐等家庭式餐饮住宿的标准,培训当地居民有一定文化的子女做景区讲解员等工作,让当地居民成为景区的共同建设者,更是景区良性发展的共同受益者。
以上几点,完全是个人的一点不成熟的想法,仅供参考。