结构化研讨是一种通过组织和引导参与者进行系统性讨论和交流的方法，旨在促进问题解决和决策制定。它可以应用于各种领域，包括商业、教育和政府等。下面将介绍一些常用的结构化研讨技术和方法。
1. 环形研讨（Roundtable Discussion）：环形研讨是一种小组讨论的形式，参与者围坐在一起，轮流发言。每个人有固定的时间来表达自己的观点和想法。这种方法可以鼓励参与者积极参与，并确保每个人的声音都被听到。
2. 脑暴（Brainstorming）：脑暴是一种集思广益的方法，通过自由发散思维来产生创造性的解决方案。参与者可以自由表达各种想法和建议，鼓励大胆和多样化的思考。在脑暴过程中，不对任何想法进行批评或评价，以鼓励参与者的创造力和开放性。
3. 问题导向研讨（Problem-based Discussion）：问题导向研讨是一种以问题为导向的讨论形式，旨在解决特定的问题或挑战。参与者通过共享知识、经验和观点，共同探讨解决方案。这种方法可以促进团队合作和集思广益，使参与者更深入地思考问题的本质和解决途径。
4. 交叉研讨（Cross-Examination）：交叉研讨是一种深入探讨和辩论问题的方法。参与者被分成两组，分别代表不同的观点或立场。他们会互相提问、辩论和回答问题，以展现自己的观点并推动讨论。这种方法可以促进批判性思维和辩证思考。
5. 共享研讨（Sharing Circle）：共享研讨是一种围坐在圆形或半圆形的座位上进行的讨论形式。每个人有机会分享自己的经验、观点和感受。这种方法可以促进交流和理解，鼓励参与者共享彼此的知识和经验。
这些结构化研讨技术和方法都有助于提高团队合作、促进创新和解决问题。在应用这些方法时，有几个关键要点需要注意：
- 设定明确的目标和议题，确保讨论聚焦于主题。
- 创建积极的氛围，鼓励所有人参与并尊重彼此的观点。
- 使用适当的引导和调节技巧，确保讨论有良好的节奏和平衡。
- 记录和总结讨论结果，以便后续的决策和行动。