项目管理中最重要的是什么呢？ (咨询专家：白思俊) [已答]

Question

如题所述

Answer 1

服务于业主、了解之所急、业主之所想、解决业主想要急于解决的问题
最重要的是沟通。
2.有效沟通，这既涉及到人格魅力方面，也涉及到专业能力方面，如果不想让别人糊弄你，那就多学习。
3.执行力，再好的schedule要有执行下去的能力，出现问题的时候要积极解决，超出权限范围的时候要会借力打力。
把握范围，进度和成本的平衡点
这个问题提得有点笼统，但一个好的项目管理还是有基本规律的：
1、项目目标，明确的、可实现的、可衡量的项目目标
2、项目计划，一个清晰的、可执行的、易监控的项目计划
1. 项目管理最重要的工作就是沟通。沟通包括与客户的沟通、与公司的沟通、与项目组的沟通。
2. 与客户的沟通是及时的汇报项目进展，对项目阶段成果及下一阶段的目标进行汇报，让客户能对项目的进展情况始终有比较好的把握；对项目问题的处理及时规划并与客户沟通，就解决方案与客户方达成一致意见。
3. 与公司的沟通主要是及时汇报工作进度、让公司相关领导能对项目的进展情况始终有比较好的把握；有问题时能及时寻求公司支持，获取公司相应的资源。
4. 与项目组的沟通是要使项目组成员能有效、清晰的理解任务，寻求项目团队的支持。
项目目标吧。