如何塑造管理者的性格魅力观后感

如题所述

营造领袖人物的两把宝剑——“根性”与“能力”

“根性”就像一棵树,从树根、树干衍生出许许多多的树叶。

“能力”就像一盘粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每一个粽子。

根性=根本性格
有很多对领袖人物的描述、期盼、观察或总结,最后都可以追溯到几个基本“根性”。而我们想要成为领袖,就要注意培养这些重要且一般人又比较欠缺的性格。

“根性”就像一棵树,从树根、树干衍生出许许多多的树叶。

1、市场出现逆转,就不会无计可施,斗志尽丧。

2、有人叛变或窝里反,就不会坐困愁城或一筹莫展。
3、面对重要的投资决策,就不会草率兴起。
4、遇到公司危机,就不会惊慌失措。

★七种非常重要的“根性”:沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当

能力=操控本事

一个领袖人物面对一盘棋局、一伙群体、一线机会或一场竞争,他基本上要操控得了。让那一伙人在他的引导下,抓紧稍纵即逝的商机,展开一场搏杀。

“能力”就像一盘粽子,用手一提就可以借着绑绳,抓住每一个粽子。
1、一些散兵游勇就可以建成一支部队。

2、一些方案措施就可以排列顺序,且条理分明。
3、一些流程作业就可以优化重组,提高效率。
4、一些重要资源就可以调度整合,充分利用。

★六个非常重要的“能力”:洞擦力、思考力、决策力、组织力、影响力、执行力
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