一、组织工程施工的基本程序
1.基本程序
施工准备、正式施工、竣工验收三大阶段。
2.施工阶段的主要工作
进行工程施工调查，并在此基础上进行施工组织设计和施工条件的准备。
3.正式施工阶段的主要工作
保证施工组织设计的实施和施工现场的管理工作。
4.竣工验收阶段的主要工作
工程完成后，由有关部门根据设计文件及验收标准进行验收。竣工工程只有经过验收合格后，才能交付使用。
二、施工准备阶段的工作内容
1.工程施工调查
接受施工任务后，应组织力量深入工地现场进行调查研究，并提出调查报告，作为施工准备和组织施工的依据。
调查研究的主要内容有：
（1）施工地点的对外运输条件（包括铁路、公路、水路）和拟建临时运输道路的比较和选择方案。
（2）洞口可供施工使用的场地和布置情况，以及节约用地的方案和措施。
（3）弃碴场地布置和弃碴利用情况。弃碴应尽量减少对农田、水利的不利影响，并注意弃碴的综合利用。
（4）水源、水量、水质调查和拟用的供水方案，并进行水质分析。
（5）有无可利用的动力和电源，以及其供应量，拟用的供电方案。
（6）地方建筑材料的供应情况、质量鉴定，以及采集和工运方案。
（7）当地气象、水文情况。包括全年晴雨日、雨季和降雨量、最高洪水位和最小枯水位、夏季最高温度和冬季最低温度、冰冻期、风向和风力等。
（8）洞外相邻的工程或企业单位的情况，对环境保护、防止施工公害的要求等。
（9）土地征用和建筑物拆迁的数量和有关情况。
（10）生活供应、医疗卫生条件的调查。
（11）建设地区的社会经济调查。如可提供的劳动力情况，可为工程服务的企事业以及民居、生活习惯等。
2.施工条件准备
施工条件的准备，是为工程正式施工创造良好的条件。施工条件的准备内容如下：
（1）熟悉地质资料和勘测、设计文件，作好图纸会审和设计交底。
（2）施工前会同勘测设计单位根据其交付的测量资料，在现场进行地面桩位和水准基点的核对，并组织测量、固定标桩等工作。为保证施工测量的精度，可在施工前进行补点测量。
（3）障碍物的清除和洞口场地的平整。
（4）运输道路和供风、供水、供电设施必须按计划准备就绪，以保证主体工程开工。
（5）临时性建筑物的准备，应根据工程进展情况和使用缓急，逐步修建齐全。尽可能利用原有建筑物，或提前修建拟建的永久性建筑物，以减少临时费用。
（6）根据工程采用的新技术、新工艺、新材料进行现场试验和技术培训，必要时制定出相应的施工工艺规程。
（7）施工机具必须在使用前进行技术检查，并准备足够的备品配件。
三、施工管理
施工管理是一项复杂、细致的技术经济工作。只有在工作中反复实践，反复学习，反复总结经验，才能真正掌握。
1.施工管理的基本原则
（1）依靠群众，认真贯彻执行党的基本建设方针、政策和上级的有关规定。
（2）建立健全必要的规章制度和科学的管理制度。
（3）保证工程配套投产，形成生产能力。
（4）确保工程质量，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，切实做到精心施工。
2.施工管理的主要任务
施工管理工作包括计划管理、技术管理、机具材料管理、施工定额管理和施工平面管理等。在此仅介绍计划管理和技术管理工作的主要内容。
1）计划管理
计划管理包括制定作业计划和实施计划两个方面。
作业计划是根据工程总进度计划或上级下达的计划，按期（月、旬）制定，并向各施工队（或班组）下达。
实施计划是指施工过程中计划执行情况的检查及其调整。
实施计划的基本方法：
（1）检查计划执行情况，施工的过程就是施工计划实施的过程，检查计划的执行情况，主要需要了解的内容有：①各项工程进展到什么程度；②哪些项目已经完成或超额完成；③哪些项目拖延了进度，找出原因。
（2）检查计划执行情况的方法：①有关人员深入现场了解情况，及时发现问题和原因；②建立健全统计制度，及时、准确地反映工程进度、材料资源的消耗情况，在对统计资料分析研究的基础上发现问题，找出原因。
（3）计划的调整。在施工过程中，常会出现超进度或拖延进度的现象，这就需要对计划进行调整。调整前应深入现场分析原因，根据具体情况采取必要的措施。①如果因工效提高，计划提前完成时，可以把后续任务提上来，或者分配新的任务。②当重点工程的主要工序由于某种原因发生拖延进度时，应及时组织力量支援，赶上进度计划。③如果主观愿望不符合客观情况（如地质勘测资料不符合实际情况），或者客观情况发生变化，造成计划难以执行时，就要部分地或全部地改变计划。④如果因施工方法或施工组织上的原因拖进度，除了调整计划外，还应调整施工组织，改进作业方法，以便适应计划要求。
2）技术管理
为了保证施工质量和施工安全，必须加强技术管理作。其主要内容如下：
（1）图纸的会审和管理。施工前由施工单位组织有关人员学习，熟悉和审查图纸，并在此基础上由施工单位技术负责人组织勘测、设计、科研（有必要时）、施工等单位有关人员参加的图纸会审会，设计单位负责人负责设计交底，讲清设计意图及关键部位的施工要求。施工中，图纸应有专人负责保管，并建立必要的管理制度。
（2）技术交底。施工前应认真做好技术交底工作。各级交底的重点应有所不同，一般上级单位负责重大的特殊工程的交底；基层施工单位的交底，应该比较具体、仔细，使施工人员任务明确，措施明确。
（3）材料检验。工程需要的材料、成品、半成品凡有出厂合格证明者，原则上不需要复验。对于无出厂证明者，或虽有出厂证明，但储藏过期已变质的材料，均需经过检验合格后方可使用。
（4）工程质量检查验收。工程质量检查验收是保证和提高工程质量的重要环节。在施工中应贯彻预防为主的方针，加强检查，发现问题及时纠正。地下建筑属于隐蔽工程，应在每一施工阶段搞好质量检查和验收工作。