如题所述
我主要是说实际管理中会出现哪些问题怎么解决 而不是单靠合同书面的强制性制约
实际施工过程中我见过的主要有以下几个问题:1、质量:质量不合格,2、工期滞后影响整体进度3、出了安全事故相互扯皮。对于以上问题严重的一律按合同说话,轻微可以调整的就开个会议训话,大事化小、内部消化。