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项目组织机构是什么
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推荐答案 2024-07-17
项目组织机构为:项目经理由公司技术总监兼任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部,项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成。在建设单位,监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。
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项目组织机构
主要包括( )。
答:
项目的组织机构概括起来有三种:①项目实施机构
,在我国被称为项目建设单位,负责项目方案准备、挑选、报批及项目的建设过程;②项目经营机构,负责项目的经营,提供项目实施的成果;③项目协作机构,是指与项目有关的国家机构、地方机构、协作单位。
施工
项目
管理的
组织机构
?
答:
施工项目管理组织,
是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个方面
。组织系统的设计与建立,是指经过筹划、设计,建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构,建立必要的规章制度,划分并明确岗位、层次、部门的责任和权力,建立和形成管理信息系统及责任分担系统,并通过一定岗位...
项目
管理
组织机构
有几种形式
答:
1、工作队式项目组织,是按照对象原则组织的项目管理机构
,它可独立地完成任务,企业职能部门处于服从地位,只提供一些服务。2、部门控制式项目组织,并不打乱企业现行的建制,而是把项目委托给企业某一专业部门或某一施工队,由被委托的部门(施工队)领导,在本单位选人组合负责实施项目组织,项目终止后恢复...
项目组织机构
人员有哪些?
答:
推动解决项目中遇到的问题共同完成项目目标各项方案的设计和组织实施成员主要职责
(简易版):项目组长:代表客户方负责对项目设计思想的把控和对方案文件的审核项目经理:负责对项目质量的监控和技术把关,策划项目实施计划,有效组织项目实施设计师:负责承担各项具体设计任务以及辅导实施工作项目助理:负责项目过程...
项目组织
知识详解
答:
那么
项目组织
又是怎么样的呢?一起来了解一下! 一、组织的基本原理 1.组织的概念 组织有两种含义。第一种含义是指
组织机构
,即按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工等构成的有机整体,其目的是处理人和人、人和事、人和物的关系;第二种含义是指组织行为,即通过一定权力和影响力,为达到一定目标,对所...
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