招商银行收购永隆银行的动机是什么

Question

如题所述

Answer 1

为了扩大业务。成功原因有。因投资失利,永隆银行陷入经营困境,构成收购良机。永隆银行2007年净利润为13.14亿元,总资产利润率为1.54%,净资产利润率为10.99%。但2008年1季度,该行由于投资失利巨亏4.7亿港元,债务抵押证券和结构性投资工具分别导致损失1.92和2.84亿港币,导致1季度净亏损0.83亿港元,与去年同期净利润3.76亿元形成鲜明反差,从而成为被收购的标的。
2.
中资行已进入海外扩张期。海外扩张对中资银行带来利润丰厚的海外市场、更强的服务支撑功能和不受管制的信贷增长环境。企业内部管理和组织体制、产品创新、零售客户拓展、服务金融市场的经验都能为中资行提供借鉴。
3.
招商银行不低的出价,充分表明了招行海外扩张的决心和收购诚意。本次收购价的确定包括了对招行的战略意义、审计后资产结构和资产质量、收购后未来发展预测和竞争因素的考量,这四因素抬高了招行出手价格,高价足以打动永隆的“芳心”。
4.
特殊的历史、地理渊源导致收购成功。永隆银行是一家具有75年历史、传世三代的家族式香港本土银行,在收购洽谈中,招行承诺将保留永隆近百年的品牌,且不会在交易完成后的18个月内解雇现有管理层员工。此外,永隆看上中资行中最具活力的股份制商业银行,且其总部在深圳与香港毗邻,这对永隆在地缘上构成吸引。更多信息可以去看看官网。


Answer 2

　　第一，香港市场是招行海外业务的桥头堡，收购永隆银行有助于招行拓展香港市场，深入推进国际化战略。2007年底，永隆银行资产总额、存款总额、贷款总额在香港市场占比分别为0.9%、1.2%和1.5%。
　　第二，永隆银行业务经营多元化，2007年末非利息收入占比超过36.3%，已经接近国际先进银行水平。同时，零售业务尤其是按揭业务具有较强市场竞争力，占有香港按揭市场3%的份额，稳居香港中型银行领先地位。并购永隆银行对招行经营战略调整及保持零售银行业务优势具有积极作用，有助于优化招行的业务结构，推动经营战略调整。
　　第三，有助于招行加快综合化经营步伐。香港金融业实行混业经营，永隆银行即是典型的银行控股集团，旗下包括证券、信托、期货、财务、保险等多家全资子公司。并购永隆银行能够一举获得多个金融业务牌照，并通过其子公司开展相关业务运作。
　　第四，有助于增强协同效应，发挥香港与内地联动优势。招行和永隆银行网点的互补性、业务和客户的互补性都很强。基本没有网点重叠，客户重复也较少，并且地域和文化比较接近。
　　第五，此次收购的机会十分难得。这是一次控股权的收购，甚至可能是100%股权的收购。在香港市场上这种机会很少，以后会更少。自2001年星展银行以54亿美元收购道亨银行之后，这是7年来第一次。

Answer 3

1.
香港市场是招行海外业务的桥头堡,收购永隆银行有助于招行拓展香港市场,深入推进国际化战略。2007年底,永隆银行资产总额、存款总额、贷款总额在香港市场占比分别为0.9%、1.2%和1.5%。
2.
永隆银行业务经营多元化,2007年末非利息收入占比超过36.3%,已经接近国际先进银行水平。同时,零售业务尤其是按揭业务具有较强市场竞争力,占有香港按揭市场3%的份额,稳居香港中型银行领先地位。并购永隆银行对招行经营战略调整及保持零售银行业务优势具有积极作用,有助于优化招行的业务结构,推动经营战略调整。
3.
有助于招行加快综合化经营步伐。香港金融业实行混业经营,永隆银行即是典型的银行控股集团,旗下包括证券、信托、期货、财务、保险等多家全资子公司。并购永隆银行能够一举获得多个金融业务牌照,并通过其子公司开展相关业务运作。