（1）审查现存企业。包括预购现存企业的财务状况分析、预购 现存企业的市场状况的分析、出售该企业的原因。
（2）评估现存企业。评估方法有：市场价值评估法、资产价值 评估法、盈利能力评估法、现金流量折现法。
扩展资料：
购买现存企业的优缺点
优点：创业成本较低，企业继续运转有基础，减少了很多不确定因素的发生，一些现成的资源可以利用，有时还可以享受国家相应的优惠政策。
缺点：如果原企业在消费者中的形象较差，那么，短时间内很难扭转这种不利的局面;原企业的一些遗留问题需要处理，已形成的文化很难改变，原有职工的安置也较麻烦，如果原企业效益较低、资信度较差，会增加贷款的难度。
参考资料：百度百科-公司设立
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2016-05-23
公司收购流程
1、收购方的内部决策程序
公司章程是公司存续期间的纲领性文件，是约束公司及股东的基本依据，对外投资既涉及
到公司的利益，也涉及到公司股东的利益，公司法对公司对外投资没有强制性的规定，授权公
司按公司章程执行。因此，把握收购方主体权限的合法性，重点应审查收购方的公司章程。
其一，内部决策程序是否合法，是否经过董事会或者股东会、股东大会决议；
其二，对外投资额是否有限额，如有，是否超过对外投资的限额。
2、出售方的内部决策程序及其他股东的意见
出售方转让目标公司的股权，实质是收回其对外投资，这既涉及出售方的利益，也涉及到
目标公司其他股东的利益，因此，出售方转让其股权，必须经过两个程序。
其一，按照出售方
公司章程的规定，应获得出售方董事会或者股东会、股东大会决议。
其二；依据公司法的规
定，应取得目标公司其他股东过半数同意。
程序上，出售方经本公司内部决策后，应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，
其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意
转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
由于有限责任公司是人合性较强的公司，为保护其他股东的利益，公司法对有限责任公司
股权转让作了相应的限制，赋予了其他股东一定的权利。
具体表现为：
第一、其他股东同意转让股权的，其他股东有优先购买权。经股东同意转让的股权，在同
等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购
买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第二、其他股东不同意转让股权的，符合《公司法》第75条规定的情形之一：
（一）公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分
配利润条件的；
（二）公司合并、分立、转让主要财产的；
（三）公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过
决议修改章程使公司存续的，股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。自股东会会议决
议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。
3、国有资产及外资的报批程序
收购国有控股公司，按企业国有产权转让管理的有关规定向控股股东或国有资产监督管理
机构履行报批手续。
国有股权转让应当在依法设立的产权交易机构公开进行，并将股权转让公告委托交易机构
刊登在省级以上公开发行的经济或者金融类报刊和产权交易机构的网站上，公开披露有关国有
股权转让信息，广泛征集受让方。转让方式采取拍卖、招投标、协议转让等。
外国投资者并购境内企业，应符合中国法律、行政法规和规章及《外商投资产业指导目录》的要求。涉及企业国有产权转让和上市公司国有股权管理事宜的，应当遵守国有资产管理
的相关规定。
外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，应依照本规定经审批机关批准，向登记管理
机关办理变更登记或设立登记。
4、以增资扩股方式进行公司收购的，目标公司应按照公司法的规定，由股东会决议，三
分之二通过。
公司收购注意事项
前期准备
收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成并购意向，签订收购意向
书。
收购方为了保证并购交易安全，一般会委托律师、会计师、评估师等专业人事组成项目小
组对目标公司进行尽职调查；而目标公司为了促成并购项目成功，一般需向并购方提供必要的
资料，披露公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，如果遇到恶
意并购或者目标公司披露信息不真实就会对另一方造成较大的法律风险。所以，在并购的前期
准备阶段， 我们 建议并购双方签订独家谈判协议，就并购意向、支付担保、商业秘密、披露
义务以及违约责任等事项进行初步约定（收购方为上市公司，应特别注意对方的保密及信息披
露支持义务），这样即可避免并购进程的随意性，又在并购前期谈判破裂的情况下保障了并购
双方的利益。
尽职调查
（一）法律尽职调查的范围收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对
目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计。在尽职调查阶段，律师可以就
目标公司提供的材料或者以合法途径调查得到的信息进行法律评估，核实预备阶段获取的相关
信息，以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。
对目标公司基本情况的调查核实，主要涉及以下内容(可以根据并购项目的实际情况，在
符合法律法规的情况下对于调查的具体内容作适当的增加和减少)：
1、目标公司及其子公司的经营范围。
2、目标公司及其子公司设立及变更的有关文件，包括工商登记材料及相关主管机关的批
件。
3、公司及其子公司的公司章程目标。
4、目标公司及其子公司股东名册和持股情况。
5、目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。
6、目标公司及其子公司的法定代表人身份证明。
7、目标公司及其子公司的规章制度。
8、目标公司及其子公司与他人签订收购合同。
9、收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。
10、对目标公司相关附属性文件的调查：
（二）根据不同的收购类型，提请注意事项
不同侧重点的注意事项并不是相互独立的，因此，在收购中要将各方面的注意事项综合起
来考虑。
1、如果是收购目标企业的部分股权，收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业
其他股东的优先购买权之后方可收购。
根据《公司法》第七十二条：“有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权，应该经其
他股东过半数同意。”“经公司股东同意转让的股权，在同样条件下，其他股东有优先购买公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。”如果目标企业是有限公司，收购方应
该注意要求转让方提供其他股东同意转让方转让其所持股权或者已经履行法定通知程序的书面
证明文件，在履行法定程序排除股东的优先购买权之后方可收购，否则的话，即使收购方与转
让方签订了转让协议，也有可能因为他人的反对而导致转让协议无法生效。
2、如果是收购目标企业的控股权，收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债
务情况。
如果收购目标是企业法人，自身及负担在其财产之上的债权债务不因出资人的改变而发生
转移，收购方收购到的如果是空有其表甚至资不抵债的企业将会面临巨大风险。在实施收购前
收购方应该注意目标企业的财产情况，尤其在债务方面，除了在转让时已经存在的债务外，还
必须注意目标企业是否还存在或有负债，比如对外提供了保证或者有可能在今后承担连带责任
的情形。除了通过各种渠道进行查询、了解之外，收购方还可以要求转让方在转让协议中列明
所有的债务情况，并要求转让方承担所列范围之外的有关债务。
3、如果是收购目标企业的特定资产，收购方应该特别注意充分了解该特定资产是否存在
权利瑕疵。
存在权利瑕疵的特定资产将有可能导致收购协议无效、收购方无法取得该特定资产的所有
权、存在过户障碍或者交易目的无法实现等问题。所以，收购方需要注意拟收购的特定资产是
否存在权利瑕疵，在无法确定的时候，为了保障自身合法权益，可以要求让转让方在转让协议
中对财产无权利瑕疵作出承诺和保证。
4、收购方应该注意争取在收购意向书中为己方设置保障条款。
鉴于收购活动中，收购方投入的人力、物力、财力相对较大，承担的风险也较大，为使收
购方获得具有法律约束力的保障，收购方应该在收购意向书中设定保障性条款，比如排他条
款、提供资料及信息条款、不公开条款、锁定条款及费用分摊条款等等，这些条款主要是为了
防止未经收购方同意，转让方与第三人再行协商出让或者出售目标公司股权或资产，排除转让
方拒绝收购的可能等。
（三）从不同的角度，分析尽职调查的注意事项
公司的设立及历次增资、股权转让等事项涉及到股权的有效性和确定性，因此，在收购股
权时，必须审核标的公司的历史沿革情况，确保收购标的的合法性。
在决定购买公司时，要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情
况。
第一、在全部资产中，流动资产和固定资产的具体比例需要分清。在出资中，货币出资占所有出资的比例如何需要明确，非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清。
第二、需要厘清目标公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股权的比例，是否存在
优先股等方面的情况；其次，要考察是否存在有关联关系的股东。
第三、有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响，所以要将有担保的资产和没有担
保的资产进行分别考察。
第四、要重点关注公司的不良资产，尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及
将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察。
同时，公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。公司的负债中，
要分清短期债务和长期债务，分清可以抵消和不可以抵消的债务。资产和债务的结构与比率，
决定着公司的所有者权益。
（四）企业并购中的主要风险
并购是一个复杂的系统工程，它不仅仅是资本交易，还涉及到并购的法律与政策环境社会
背景公司的文化等诸多因素，因此，并购风险也涉及到各方面在风险预测方面，企业并购中的
风险主要有以下几类：
1、报表风险在并购过程中，并购双方首先要确定目标企业的并购价格，其主要依据便是
目标企业的年度报告财务报表等方面但目标企业有可能为了获取更多利益，故意隐瞒损失信
息，夸大收益信息，对很多影响价格的信息不作充分准确的披露，这会直接影响到并购价格的
合理性，从而使并购后的企业面临着潜在的风险。
2、评估风险
对于并购，由于涉及到目标企业资产或负债的全部或部分转移，需要对目标企业的资产负
债进行评估，对标的物进行评估但是评估实践中存在评估结果的准确性问题，以及外部因素的
干扰问题。
3、合同风险
目标公司对于与其有关的合同有可能管理不严，或由于卖方的主观原因而使买方无法全面
了解目标公司与他人订立合同的具体情况，这些合同将直接影响到买方在并购中的风险。
4、资产风险
企业并购的标的是资产，而资产所有权归属也就成为交易的核心在并购过程中，如果过分
2016/5/23 公司收购流程依赖报表的帐面信息，而对资产的数量资产在法律上是否存在，以及资产在生产经营过程中是
否有效却不作进一步分析，则可能会使得并购后企业存在大量不良资产，从而影响企业的有效
运作。
5、负债风险
对于并购来说，并购行为完成后，并购后的企业要承担目标企业的原有债务，由于有负债
和未来负债，主观操作空间较大，加上有些未来之债并没有反映在公司帐目上，因此，这些债
务问题对于并购来说是一个必须认真对待的风险。
6、财务风险
企业并购往往都是通过杠杆收购方式进行，这种并购方式必然使得收购者负债率较高，一
旦市场变动导致企业并购实际效果达不到预期效果，将使企业自身陷入财务危机。
7、诉讼风险
很多请况下，诉讼的结果事先难以预测，如卖方没有全面披露正在进行或潜在的诉讼以及
诉讼对象的个体情况，那么诉讼的结果很可能就会改变诸如应收帐款等目标公司的资产数额。
在可能的诉讼风险方面，收购方需要重点关注以下几个方面的：
第一、目标公司是否合法地与其原有劳动者签订和有效的劳动合同，是否足额以及按时给
员工缴纳了社会保险，是否按时支付了员工工资。考察这些情况，为的是保证购买公司以后不
会导致先前员工提起劳动争议方面的诉讼的问题出现。
第二、明确目标公司的股东之间不存在股权转让和盈余分配方面的争议，只有这样，才能
保证签订的购买协议能够保证切实的履行，因为并购协议的适当履行需要股权转让协议的合法
有效进行支撑。
第三、确保目标公司与其债权人不存在债权债务纠纷，即使存在，也已经达成了妥善解决
的方案和协议。因为收购方购买目标公司后，目标公司的原有的债权债务将由收购方来承继。
第四、需要考察目标公司以及其负责人是否有犯罪的情形，是否有刑事诉讼从某种意义上
影响着收购方的收购意向。
8、客户风险
兼并的目的之一，就是为了利用目标公司原有客户节省新建企业开发市场的投资，因此，
目标公司原客户的范围及其继续 保留 的可能性，将会影响到目标公司的预期盈利。
9、雇员风险 目标公司的富余职工负担是否过重在岗职工的熟练程度接受新技术的能力以及并购后关系
雇员是否会离开等都是影响预期生产技术的重要因素。
10、保密风险
尽可能多地了解对方及目标公司的信息是减少风险的一个主要手段，但因此又产生了一个
新的风险，那就是一方提供的信息被对方滥用可能会使该方在交易中陷入被动，或者交易失败
后买方掌握了几乎所有目标公司的信息，诸如配方流程营销网络等技术和商业秘密，就会对目
标公司以及卖方产生致命的威胁。
11、经营风险
公司并购之目的在于并购方希望并购完成后能产生协同效应，但由于未来经营环境的多变
性，如整个行业的变化市场的变化企业管理条件的改变国际经济形势变化突发事件等等，这些
都有可能使得企业并购后的经营无法实现既定的目标，从而产生经营风险。
12、整合风险
不同企业之间，存在不同的企业文化差异。如并购完成后，并购企业不能对被并购企业的
企业文化加以整合，使被并购企业融入到并购企业的文化之中，那么，并购企业的决策就不可
能在被并购企业中得以有效贯彻，也就无法实现企业并购的协同效应和规模经营效益。
13、信誉风险
企业的商誉也是企业无形资产的一部分，目标公司在市场中及对有关金融机构的信誉程度
有无存在信誉危机的风险，是反映目标公司获利能力的重要因素兼并一个信誉不佳的公司，往
往会使并购方多出不少负担。
签署协议及手续事项
收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。债权人与被收购方
达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。收购双方正式谈判，协商签订收购合同。
在达成转让协议后，收购方应该尽快办理相关变更登记。有限公司的股东发生变更的，应
该到工商行政管理部门办理变更登记；不动产等特定资产所有权变动的，也需要到相关行政部
门办理登记才可以取得物权。在收购谈判中，收购方应该尽量争取在转让协议中约定转让方在
办理变更登记手续过程中承担的义务，避免转让方在收到转让款之后故意拖延办理手续的时
2016/5/23 公司收购流程间，或者是藏匿部分办理手续所需要的文件。
1、收购方的内部决策程序
公司章程是公司存续期间的纲领性文件，是约束公司及股东的基本依据，对外投资既涉及
到公司的利益，也涉及到公司股东的利益，公司法对公司对外投资没有强制性的规定，授权公
司按公司章程执行。因此，把握收购方主体权限的合法性，重点应审查收购方的公司章程。
其一，内部决策程序是否合法，是否经过董事会或者股东会、股东大会决议；
其二，对外投资额是否有限额，如有，是否超过对外投资的限额。
2、出售方的内部决策程序及其他股东的意见
出售方转让目标公司的股权，实质是收回其对外投资，这既涉及出售方的利益，也涉及到
目标公司其他股东的利益，因此，出售方转让其股权，必须经过两个程序。
其一，按照出售方
公司章程的规定，应获得出售方董事会或者股东会、股东大会决议。
其二；依据公司法的规
定，应取得目标公司其他股东过半数同意。
程序上，出售方经本公司内部决策后，应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，
其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意
转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。
由于有限责任公司是人合性较强的公司，为保护其他股东的利益，公司法对有限责任公司
股权转让作了相应的限制，赋予了其他股东一定的权利。
具体表现为：
第一、其他股东同意转让股权的，其他股东有优先购买权。经股东同意转让的股权，在同
等条件下，其他股东有优先购买权。两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购
买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
第二、其他股东不同意转让股权的，符合《公司法》第75条规定的情形之一：
（一）公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分
配利润条件的；
（二）公司合并、分立、转让主要财产的；
（三）公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过
决议修改章程使公司存续的，股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权。自股东会会议决
议通过之日起六十日内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。
3、国有资产及外资的报批程序
收购国有控股公司，按企业国有产权转让管理的有关规定向控股股东或国有资产监督管理
机构履行报批手续。
国有股权转让应当在依法设立的产权交易机构公开进行，并将股权转让公告委托交易机构
刊登在省级以上公开发行的经济或者金融类报刊和产权交易机构的网站上，公开披露有关国有
股权转让信息，广泛征集受让方。转让方式采取拍卖、招投标、协议转让等。
外国投资者并购境内企业，应符合中国法律、行政法规和规章及《外商投资产业指导目录》的要求。涉及企业国有产权转让和上市公司国有股权管理事宜的，应当遵守国有资产管理
的相关规定。
外国投资者并购境内企业设立外商投资企业，应依照本规定经审批机关批准，向登记管理
机关办理变更登记或设立登记。
4、以增资扩股方式进行公司收购的，目标公司应按照公司法的规定，由股东会决议，三
分之二通过。
公司收购注意事项
前期准备
收购方与目标公司或其股东进行洽谈，初步了解情况，进而达成并购意向，签订收购意向
书。
收购方为了保证并购交易安全，一般会委托律师、会计师、评估师等专业人事组成项目小
组对目标公司进行尽职调查；而目标公司为了促成并购项目成功，一般需向并购方提供必要的
资料，披露公司的资产、经营、财务、债权债务、组织机构以及劳动人事等信息，如果遇到恶
意并购或者目标公司披露信息不真实就会对另一方造成较大的法律风险。所以，在并购的前期
准备阶段， 我们 建议并购双方签订独家谈判协议，就并购意向、支付担保、商业秘密、披露
义务以及违约责任等事项进行初步约定（收购方为上市公司，应特别注意对方的保密及信息披
露支持义务），这样即可避免并购进程的随意性，又在并购前期谈判破裂的情况下保障了并购
双方的利益。
尽职调查
（一）法律尽职调查的范围收购方在目标公司的协助下对目标公司的资产、债权、债务进行清理，进行资产评估，对
目标公司的管理构架进行详尽调查,对职工情况进行造册统计。在尽职调查阶段，律师可以就
目标公司提供的材料或者以合法途径调查得到的信息进行法律评估，核实预备阶段获取的相关
信息，以备收购方在信息充分的情况下作出收购决策。
对目标公司基本情况的调查核实，主要涉及以下内容(可以根据并购项目的实际情况，在
符合法律法规的情况下对于调查的具体内容作适当的增加和减少)：
1、目标公司及其子公司的经营范围。
2、目标公司及其子公司设立及变更的有关文件，包括工商登记材料及相关主管机关的批
件。
3、公司及其子公司的公司章程目标。
4、目标公司及其子公司股东名册和持股情况。
5、目标公司及其子公司历次董事会和股东会决议。
6、目标公司及其子公司的法定代表人身份证明。
7、目标公司及其子公司的规章制度。
8、目标公司及其子公司与他人签订收购合同。
9、收购标的是否存在诸如设置担保、诉讼保全等在内的限制转让的情况。
10、对目标公司相关附属性文件的调查：
（二）根据不同的收购类型，提请注意事项
不同侧重点的注意事项并不是相互独立的，因此，在收购中要将各方面的注意事项综合起
来考虑。
1、如果是收购目标企业的部分股权，收购方应该特别注意在履行法定程序排除目标企业
其他股东的优先购买权之后方可收购。
根据《公司法》第七十二条：“有限责任公司的股东向股东以外的人转让股权，应该经其
他股东过半数同意。”“经公司股东同意转让的股权，在同样条件下，其他股东有优先购买公司章程对股权转让另有规定的，从其规定。”如果目标企业是有限公司，收购方应
该注意要求转让方提供其他股东同意转让方转让其所持股权或者已经履行法定通知程序的书面
证明文件，在履行法定程序排除股东的优先购买权之后方可收购，否则的话，即使收购方与转
让方签订了转让协议，也有可能因为他人的反对而导致转让协议无法生效。
2、如果是收购目标企业的控股权，收购方应该特别注意充分了解目标企业的财产以及债
务情况。
如果收购目标是企业法人，自身及负担在其财产之上的债权债务不因出资人的改变而发生
转移，收购方收购到的如果是空有其表甚至资不抵债的企业将会面临巨大风险。在实施收购前
收购方应该注意目标企业的财产情况，尤其在债务方面，除了在转让时已经存在的债务外，还
必须注意目标企业是否还存在或有负债，比如对外提供了保证或者有可能在今后承担连带责任
的情形。除了通过各种渠道进行查询、了解之外，收购方还可以要求转让方在转让协议中列明
所有的债务情况，并要求转让方承担所列范围之外的有关债务。
3、如果是收购目标企业的特定资产，收购方应该特别注意充分了解该特定资产是否存在
权利瑕疵。
存在权利瑕疵的特定资产将有可能导致收购协议无效、收购方无法取得该特定资产的所有
权、存在过户障碍或者交易目的无法实现等问题。所以，收购方需要注意拟收购的特定资产是
否存在权利瑕疵，在无法确定的时候，为了保障自身合法权益，可以要求让转让方在转让协议
中对财产无权利瑕疵作出承诺和保证。
4、收购方应该注意争取在收购意向书中为己方设置保障条款。
鉴于收购活动中，收购方投入的人力、物力、财力相对较大，承担的风险也较大，为使收
购方获得具有法律约束力的保障，收购方应该在收购意向书中设定保障性条款，比如排他条
款、提供资料及信息条款、不公开条款、锁定条款及费用分摊条款等等，这些条款主要是为了
防止未经收购方同意，转让方与第三人再行协商出让或者出售目标公司股权或资产，排除转让
方拒绝收购的可能等。
（三）从不同的角度，分析尽职调查的注意事项
公司的设立及历次增资、股权转让等事项涉及到股权的有效性和确定性，因此，在收购股
权时，必须审核标的公司的历史沿革情况，确保收购标的的合法性。
在决定购买公司时，要关注公司资产的构成结构、股权配置、资产担保、不良资产等情
况。
第一、在全部资产中，流动资产和固定资产的具体比例需要分清。在出资中，货币出资占所有出资的比例如何需要明确，非货币资产是否办理了所有权转移手续等同样需要弄清。
第二、需要厘清目标公司的股权配置情况。首先要掌握各股东所持股权的比例，是否存在
优先股等方面的情况；其次，要考察是否存在有关联关系的股东。
第三、有担保限制的资产会对公司的偿债能力等有影响，所以要将有担保的资产和没有担
保的资产进行分别考察。
第四、要重点关注公司的不良资产，尤其是固定资产的可折旧度、无形资产的摊销额以及
将要报废和不可回收的资产等情况需要尤其重点考察。
同时，公司的负债和所有者权益也是收购公司时所应该引起重视的问题。公司的负债中，
要分清短期债务和长期债务，分清可以抵消和不可以抵消的债务。资产和债务的结构与比率，
决定着公司的所有者权益。
（四）企业并购中的主要风险
并购是一个复杂的系统工程，它不仅仅是资本交易，还涉及到并购的法律与政策环境社会
背景公司的文化等诸多因素，因此，并购风险也涉及到各方面在风险预测方面，企业并购中的
风险主要有以下几类：
1、报表风险在并购过程中，并购双方首先要确定目标企业的并购价格，其主要依据便是
目标企业的年度报告财务报表等方面但目标企业有可能为了获取更多利益，故意隐瞒损失信
息，夸大收益信息，对很多影响价格的信息不作充分准确的披露，这会直接影响到并购价格的
合理性，从而使并购后的企业面临着潜在的风险。
2、评估风险
对于并购，由于涉及到目标企业资产或负债的全部或部分转移，需要对目标企业的资产负
债进行评估，对标的物进行评估但是评估实践中存在评估结果的准确性问题，以及外部因素的
干扰问题。
3、合同风险
目标公司对于与其有关的合同有可能管理不严，或由于卖方的主观原因而使买方无法全面
了解目标公司与他人订立合同的具体情况，这些合同将直接影响到买方在并购中的风险。
4、资产风险
企业并购的标的是资产，而资产所有权归属也就成为交易的核心在并购过程中，如果过分
2016/5/23 公司收购流程依赖报表的帐面信息，而对资产的数量资产在法律上是否存在，以及资产在生产经营过程中是
否有效却不作进一步分析，则可能会使得并购后企业存在大量不良资产，从而影响企业的有效
运作。
5、负债风险
对于并购来说，并购行为完成后，并购后的企业要承担目标企业的原有债务，由于有负债
和未来负债，主观操作空间较大，加上有些未来之债并没有反映在公司帐目上，因此，这些债
务问题对于并购来说是一个必须认真对待的风险。
6、财务风险
企业并购往往都是通过杠杆收购方式进行，这种并购方式必然使得收购者负债率较高，一
旦市场变动导致企业并购实际效果达不到预期效果，将使企业自身陷入财务危机。
7、诉讼风险
很多请况下，诉讼的结果事先难以预测，如卖方没有全面披露正在进行或潜在的诉讼以及
诉讼对象的个体情况，那么诉讼的结果很可能就会改变诸如应收帐款等目标公司的资产数额。
在可能的诉讼风险方面，收购方需要重点关注以下几个方面的：
第一、目标公司是否合法地与其原有劳动者签订和有效的劳动合同，是否足额以及按时给
员工缴纳了社会保险，是否按时支付了员工工资。考察这些情况，为的是保证购买公司以后不
会导致先前员工提起劳动争议方面的诉讼的问题出现。
第二、明确目标公司的股东之间不存在股权转让和盈余分配方面的争议，只有这样，才能
保证签订的购买协议能够保证切实的履行，因为并购协议的适当履行需要股权转让协议的合法
有效进行支撑。
第三、确保目标公司与其债权人不存在债权债务纠纷，即使存在，也已经达成了妥善解决
的方案和协议。因为收购方购买目标公司后，目标公司的原有的债权债务将由收购方来承继。
第四、需要考察目标公司以及其负责人是否有犯罪的情形，是否有刑事诉讼从某种意义上
影响着收购方的收购意向。
8、客户风险
兼并的目的之一，就是为了利用目标公司原有客户节省新建企业开发市场的投资，因此，
目标公司原客户的范围及其继续 保留 的可能性，将会影响到目标公司的预期盈利。
9、雇员风险 目标公司的富余职工负担是否过重在岗职工的熟练程度接受新技术的能力以及并购后关系
雇员是否会离开等都是影响预期生产技术的重要因素。
10、保密风险
尽可能多地了解对方及目标公司的信息是减少风险的一个主要手段，但因此又产生了一个
新的风险，那就是一方提供的信息被对方滥用可能会使该方在交易中陷入被动，或者交易失败
后买方掌握了几乎所有目标公司的信息，诸如配方流程营销网络等技术和商业秘密，就会对目
标公司以及卖方产生致命的威胁。
11、经营风险
公司并购之目的在于并购方希望并购完成后能产生协同效应，但由于未来经营环境的多变
性，如整个行业的变化市场的变化企业管理条件的改变国际经济形势变化突发事件等等，这些
都有可能使得企业并购后的经营无法实现既定的目标，从而产生经营风险。
12、整合风险
不同企业之间，存在不同的企业文化差异。如并购完成后，并购企业不能对被并购企业的
企业文化加以整合，使被并购企业融入到并购企业的文化之中，那么，并购企业的决策就不可
能在被并购企业中得以有效贯彻，也就无法实现企业并购的协同效应和规模经营效益。
13、信誉风险
企业的商誉也是企业无形资产的一部分，目标公司在市场中及对有关金融机构的信誉程度
有无存在信誉危机的风险，是反映目标公司获利能力的重要因素兼并一个信誉不佳的公司，往
往会使并购方多出不少负担。
签署协议及手续事项
收购双方及目标公司债权人代表组成小组，草拟并通过收购实施预案。债权人与被收购方
达成债务重组协议，约定收购后的债务偿还事宜。收购双方正式谈判，协商签订收购合同。
在达成转让协议后，收购方应该尽快办理相关变更登记。有限公司的股东发生变更的，应
该到工商行政管理部门办理变更登记；不动产等特定资产所有权变动的，也需要到相关行政部
门办理登记才可以取得物权。在收购谈判中，收购方应该尽量争取在转让协议中约定转让方在
办理变更登记手续过程中承担的义务，避免转让方在收到转让款之后故意拖延办理手续的时
2016/5/23 公司收购流程间，或者是藏匿部分办理手续所需要的文件。
相似回答