以待遇吸引人，以感情留住人，以事业发展 谁说的

Question

如题所述

Answer 1

这是海底捞的总裁说的

“以事业留人，以感情留人，以待遇留人”。这句话许多人并不会陌生。这是当今管人用人的新“理念”。但在实际生活中，大多时候，它不过是拥有管人用人权力的当权者为我们制作的一件极其漂亮的、虚幻的“新衣”，是众多谎言中的很不靠谱的谎言之一。
一、以事业留人。说法很符合马斯洛提出的需要层次理论。即使人们在低层次需要未得到充分满足，能够感到自己的价值潜能，个性得到充分的发挥、发展和实现事业上的成功，实现了自我价值，让人达到“自我实现”这个需要的最高境界，也不失为是一个管理上的成功。
但是很遗憾，在长官意志左右之下，你很难得到这种事业上的成就感和满足感。你的聪明才智与成果，不是被当权者窃为己有，就是被视如敝屣。在此环境下，以事业留人岂不是一句空话！
二、以感情留人。在一个温馨和谐的工作环境，让人们感觉到组织的温暖，从而使人们对自己工作的单位、岗位充满深厚的感情，愿意不计较利益得失的做奉献，“女为悦己者容”，“士为知己者死”嘛，说起来也是不错的。
但是当今社会，人情冷暖，世态炎凉，物质日渐丰厚，人情却如纸薄，领导不可信，组织不可靠。领导和领导所领导的组织的感情是一个正直的人很难享受得到的。
三、以待遇留人。讲奉献无疑是高尚的，但不断改善工作条件和生活条件的要求也是合理的。一讲到待遇，许多领导或领导所领导的组织的代表就会把提高待遇的责任推给了外部政策主管部门，甚至推给了国家，殊不知，主张扩张式扩大利益资源是最不负责任的。凭良心说，当今中国的公务员虽不是待遇最高的，但绝不是最低的，利益资源还是蛮丰厚的，关键的问题是分配不公！社会主义的分配原则是“各尽所能，按劳分配”，在现实中，这个原则根本就是空话一句，或者说是早已变异。“各尽所能”，干正事可以各尽所能，但也可以不干事、干坏事；“按劳分配”，干正事的劳而无功，劳而无获，不干事的可以不劳而获，干坏事的多劳多得！

Answer 2

你好，尊敬的百度知道用户朋友，很高兴为你解答问题！

这是海底捞的总裁说的

如有不足，可以继续追问，如果满意请采纳，谢谢