两百人的工地,每个月租金5000,还得给公司每个月2万,小卖部还有钱赚吗...

如题所述

1. 工地规模:工地容纳两百人,每月租金五千,加上公司费用二万,考察小卖部盈利潜力。
2. 成本分析:两万五千元的月支出,平均每人每天需盈利十二点五元,计入水电及自身生活费用。
3. 销售策略:小卖部需关注工人日常需求,如烟酒等快消品,以及熟食、冷菜等热销商品。
4. 竞争考量:工地若非封闭,工人外出增多,外部餐饮竞争可能影响小卖部利润。
5. 经营建议:若小卖部能提供热食等多样化服务,满足工人不同需求,烟酒销售或能带来稳定收入。
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