中移铁通“五个五”文化理念，包括“五讲、五必、五知、五定、五思”。 其中：
“五讲”：讲政治、讲责任、讲贡献、讲大局、讲共赢。
“五必”：有绩必奖、有错必纠、有才必用、有难必克、有旗必夺。
“五知”：知战略、知市场、知职责、知彼此、知未来。
“五定”：定位、定标、定点、定质、定量。
“五思”：思变化、思得失、思心态、思方法、思价值。
落实“五个五”文化统领转型
一是把转型工作导向转型贡献度、所在区域领先度、能力提升度、价值贡献度、运营健康度、管理改善度、员工认可度等上来。
二是持续扩大协同的深度和广度。作为具体执行层面的地市分公司,要切实按照省公司的部署和要求，努力把政策协同导向技术协同。努力培育“工匠”精神。
三是统筹好抓好重点业务。毫不犹豫地开展全业务营销。对于核心业务的发展要盘活入口，激活网格化营销；灵活社会发展渠道。线上线下同步营销。
四是着力加强问题解决落实机制。贴近转型发展需求，把落实“五个五”文化的要求同履行职责结合起来，解决问题，破解短板，做好本职工作。