水量平衡测试的水平衡测试程序

Question

如题所述

Answer 1

1、准备阶段
要搞好“三落实”。一是组织落实：测试单位应成立专门机构，负责测试的组织领导，全面协调，测试实施、督促检查等。为了便于开展工作，该机构由主管领导，节水主管部门负责人、车间（部门）主任组成领导班子和包括管水人员、统计人员、工程技术人员，车间及班级组长和用水，管水人员在内的测试班子。二是技术落实：就是要掌握测试方法，了解测试表格图，摸清用水工艺、设备厂、设施及用水情况，进行人员培训等。三是测试方案落实就是明确测点和内容，选好测试仪器，确定测试的日期和次数，做好人员的分工和协调配合等。除“三落实”外，还要健全测试手段，校验计量水表，使之达到规范要求。
2、实施阶段
根据拟定的测试方案，在规定的时间内进行测试，并做好测试数据的记录。对测试中出现的问题，要妥善处理，必要时作测试说明。
3、汇总阶段
以测试得到的水量数据按用水单元的层次汇总，并填写在《水平衡测试报告书》上。
4、评价阶段
以水平衡测试结果为基础，对用水单元进行合理用水评价，找出不合理用水造成浪费的水量和原因，制定出改进计划和规划。

Answer 2

可以分为四个阶段：
●准备阶段：①组织准备：成立专门的测试领导小组及测试小组，专项负责测试工作的领导与执行。②技术准备：召开项目启动会，划分测试区域，进行前期调研，制定符合企业实际情况的测试报告。
●实测阶段：使用超声波流量计对所有用水点进行实测，获取用水点真实水量，对用水系统的供入、使用、消耗、排放等各环节的水量值进行科学的测试。
●汇总分析阶段：进行全厂用水合理化分析的目的是为了规划合理用水的技术措施，制定合理用水定额。通过水系统七环节分析法（金马公司独有）来分析用水现状：水汽输送环节；制水环节；工艺用水环节；循环水环节；蒸汽及冷凝水环节；生活用水环节；污水回用环节；
●报告阶段：按照七环节分析法对各用水系统进行分析并提出建议和改进措施，完成报告，并附过程资料及原始数据测试资料。
如果对你有帮助的话，记得帮我点个赞哦~