有用的，如果公司发展好是可以有获利，发展不好，自己也是没有亏损的。股票的期权，也就是有购买相应股票的权利。但是倒底是一万股还是一万元现金的购买权要看具体的协议。
期权是什么，期权是一种权利，是公司发行的一种有价证券，像你这种情况应该是认股期权。意思就是公司允许期权持有者在未来特定时间和特定价位买进公司股票。期权是交易双方关于未来买卖权利达成的合约，即一种未来权利间的买卖。公司给了1万期权，即是给了你在未来有权利以规定的价格（一般是现在的市值）买入股票。是否有用是取决于公司的发展前途。比如：现在公司
股票价格是10元/股，给你的期权时候在未来以10元/股的价格买入公司的股票。
如果公司发展是有前途，发展比较好的话，股价上涨是15元/股，你选择行权，可以以10元/股的价格买入现在价格是15元/股的股票，你可以获得盈利（15元/股-10元/股）x10000股=50000元；
但是如果公司发展不好，股价下跌，假设跌只5元/股，你选择行权，可以以10元/股的价格买入现在价格是5元/股的股票，你的收益是（5元/股-10元/股）x10000股=-50000元，但是你可以放弃行权，没有亏损。
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，属于
期权激励的范畴。是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期
激励机制。有条件的给予激励对象部分
股东权益，为的是使你与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标股权激励对员工的好处是员工有条件的可以享受部分股东权益。
股权激励的目的一：建立企业的利益共同体
一般来说，企业的所有者与员工之间的利益是不完全一致的。所有者注重企业的长远发展和
投资收益，而企业的管理人员和技术人员受雇于所有者，他们更关心的是在职期间的工作业绩和个人收益。二者
价值取向的不同必然导致双方在企业运营管理中行为方式的不同，且往往会发生员工为个人利益而损害企业整体利益的行为。实施股权激励的结果是使企业的管理者和关键技术人员成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，因此有效弱化了二者之间的矛盾，从而形成企业利益的共同体。
股权激励的目的二：有利于合理分配公司发展后的利润增值部分（业绩激励）
实施股权激励后企业的管理人员和技术人员成为公司股东，具有分享企业利润的权力。员工成为公司股东后，能够分享高风险经营带来的高收益，有利于刺激其潜力的发挥。这就会促使经营者大胆进行技术创新和管理创新采用各种新技术降低成本，从而提高企业的经营业绩和核心竞争能力。
股权激励的目的三：约束管理层短视行为
传统的激励方式，如年度奖金等，对经理人的考核主要集中在短期财务数据，而短期财务数据无法反映长期投资的收益，因而采用这些激励方式，无疑会影响重视长期投资经理人的收益，客观上刺激了经营决策者的短期行为，不利于企业长期稳定的发展。
引入股权激励后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据，而且会更关注公司将来的价值创造能力。作为一种长期激励机制，股权激励不仅能使经营者在任期内得到适当的奖励，并且部分奖励是在卸任后延期实现的，这就要求经营者不仅关心如何在任期内提高业绩，而且还必须关注企业的长远发展，以保证获得自己的延期收入，由此可以进一步弱化经营者的短期化行为，更有利于提高企业在未来创造价值的能力和长远竞争能力。
股权激励的目的四：留住人才
实施股权激励机制，一方面可以让员工分享企业成长所带来的收益，增强员工的
归属感和认同感，激发员工的积极性和创造性。另一方面，当员工离开企业或有不利于企业的行为时，将会失去这部分的收益，这就提高了员工离开公司或“犯错误”的成本。因此，实施股权激励计划有利于企业留住人才、稳定人才。
股权激励的目的五：有利于激发员工的积极性，实现自身价值