一、能保证成功应用
企业管理软件贯穿企业实际管理的各个环节，影响到整个公司的运转效率。如果应用不成功，要重新选型，将会耗费大量时间成本、管理成本。故选择能够应用成功的管理软件时，不仅要看软件本身的稳定性和扩展性，同时还要注意厂家对客户的支持和后续服务。
二、资金投入合理
价格并不是越低越好，一般价值与价格是成正比的，因为从产品的研发、升级，到后续服务、培训、技术支持等每一个环节都会有成本产生，而且最好可以不断升级，时刻适应企业发展不断变化的需求。只看低价格，最后应用不起来还是得不偿失。所以价格合理就好。
三、实施周期短
对于企业来说，时间就是金钱，时间就是效益，面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争，管理软件项目的实施周期越长，意味着企业所要承担的风险也越大。因此为了尽可能地防范风险，要选择开发项目的实施周期尽可能短的管理软件。
四、操作人性化
企业中的员工大都只会简单的电脑操作，不可能人人都是电脑高手，因此在实际操作过程中，管理软件应当具备交互界面友好、可操作性强、能让员工只要通过简单的系统培训，甚至根本不需要培训就能轻松上手。图示企业管理软件界面直观、功能明确、使用方便简单，即使不会电脑操作的人也能轻松上手。
五、软件扩展性强
不同行业、不同规模的企业，对管理软件产品的需求自然也会有所不同。这就需要选择的软件供应商有非常好的扩展性，并且可以与保持良好的沟通，给提供完善的服务，能真正做到随需而变。企业管理软件要结构灵活，模块明确，具备非常强的可塑性，并可根据的需要提供实时调整或个性化定制。
六、高度稳定性
在数字化、信息化的社会，一旦管理软件在实施过程中出现问题，将会给企业带来难以估量的巨大损失。所以如果管理软件的稳定性得不到保障，就算价格再怎么便宜，也是绝对不可取的。
七、技术支持好
在企业管理软件项目的实施，以及后期维护的过程中，都有可能遇到各式各样的问题，这就要求软件供应商的技术服务人员要具备较强的技术水平和出色的响应速度。
所以，大家不要再盲目选择企业管理软件了，总结为一句话“没有最好，只有最合适。”
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考