职场新人是先熟悉业务还是先融入团队？这个问题的提出，暴露了一个错误的观点，那就是给熟悉业务和融入团队分先后。
一心参加培训，忽视了参与团队事务，顾此失彼，引起了误解
熟悉业务和融入团队是职场新人要做的一系列工作中的两项，并不矛盾。为何要人为地分出先后呢？
因为在心理上分出先后，就会顾此失彼。如题主就是先顾熟悉业务，而忽视了融入团队，导致人事管理人员有意见，认为你不能融入团队。
人事管理人员之所以有此看法，是因为你只顾学习，一心扑在熟悉业务上，没有做融入团队的努力。甚至，没有参加团队在培训期间的活动，如协助组织培训工作、参与集体讨论、聚餐、培训之余的文体活动等。你本身没有疏远团队其他成员的故意，没有拒绝融入团队，但是你的行为让人误解了。我的看法是，责任在你身上。
熟悉业务和融入团队可以同时进行
这次就当是一次教训吧。建议题主立即与人事管理人员沟通，承认错误，说明情况，表达心愿，取得人事管理人员的理解和谅解，尽力降低这次事情的不良性影响。同时，立即改变自己，积极支持、帮助人事管理部门搞好培训活动，熟悉业务和融入团队两兼顾。
提高对融入团队重要性的认识。你是新人，假如业务上稍有欠缺，同事们能够理解你。假如独来独往，远离团队，如不与同事们交谈，同事们会认为你孤傲、清高、冷漠，不屑于与大家为伍。只顾自己学习，说得好，叫认真参加培训，说得不好叫只顾自己，不顾他人和团队的自私行为。形成这个看法后，你将被同事们集体排斥，哪怕你学习再好，也得不到同事们的认可和接纳，你有在团队站不住脚的风险。学习好是业务知识和技能上的事，不能融入团队是不会处人共事的事，后者是严重的，应该引起高度重视。
立即行动，放低姿态，保持谦和的态度，发自内心地与同事们交好。培训之余，与同事们多接触，敞开心扉，让同事们了解你，同时你也了解同事们。可以多做一些服务类的事情，如分发资料、收集作业，安排茶水，打扫卫生等，体现新人对老师傅们的尊敬之情。也可以在培训间隙，拿出小吃与大家分享。如果可能，可以请大家一起聚一次，向大家敬酒致歉……相信你的诚心诚意和热忱行动，能够打动大家，进而改变对你现有的看法，逐步在同事们心目中树立起爱团队、热心团队事务、愿意成为团队紧密一员的新形象。