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一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?
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第1个回答 2022-12-17
一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?
正确答案:根据亨利明茨伯格的研究,管理者扮演着十种角色,这些角色可以归入三大类:一是人际角色:包括代表人角色、领导人角色和联络者角色:二是信息角色:包括监督者角色、传播者角色和发言人角色:三是决策角色:包括企业家角色、干扰者角色、资源分配者角色和谈判者角色。
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一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?
答:
一个有效的管理者必须扮演多种角色,
包括人际角色、信息角色和决策角色
。同时,他们需要具备
技术技能
、人际技能和概念技能。1. 人际角色:这些角色直接源自管理者的正式权力基础,涉及与组织内外人员的关系处理。管理者作为人际角色的扮演者,包括代表人、领导者和联络者三种角色。2. 信息角色:管理者确保团队...
一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?
答:
一个有效的管理者需要扮演人际角色、信息角色和决策角色,需要具备技术技能、人际技能、概念技能
。1、扮演的角色:人际角色。人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,管理者就在扮演人际角色。管理者所扮演的三种人际角色分别是代表人角色、领导者角色和联络...
一个有效的管理者需要扮演哪些角色需要具备哪些技能
答:
1、人际角色:这是管理者的第一类角色
,人际角色是直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,就必须扮演人际角色。该人际角色有三种分别是代表人角色、领导者角色和联络角色。(1)管理者须行使一些礼仪性的职责,参加一些应酬性的事务,就时候,管理者就代表人的角...
一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具备哪些技能?
答:
需要具备哪些技能?正确答案:根据亨利明茨伯格的研究,管理者扮演着十种角色,
这些角色可以归入三大类:一是人际角色:包括代表人角色、领导人角色和联络者角色
:二是
信息角色
:包括监督者角色、传播者角色和发言人角色:三是
决策角色
:包括企业家角色、干扰者角色、资源分配者角色和谈判者角色。
一个有效的管理者需要扮演哪些角色?需
夹
具备哪些技能
答:
管理者需要具备的管理技能主要有:
1、技术技能
技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——的理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力。技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。2、人事技能 人事...
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