内部激励

如题所述

📚多样化培训
制定每学期的培训计划,明确指示课程、时间等,保证时间、坚持不懈。培训内容:专业技能技巧、教学研究、教学理论、综合素质、励志训练、女性生活等模块,切忌单一性,枯燥乏味。培训讲师多样、专业水平高、注重效果。
🎓学历提升
制定符合本幼儿园教育教学特点的进修学习条件、大胆积极激励老师们们利用业余时间学习,取得专业专科、本科、研究生证书,报销一定的学费,当然要有一定的条件。
📝专业发表
制定相关奖励办法,大胆积极地鼓励老师们在国内外幼儿教育期刊发表专业文章。
🏆考核奖励
对保育员、专业课堂教学、卫生、食堂、后勤、招生等部门,每个岗位都要有考核标准,对优异者给予经济奖励。
👨‍👩‍👧‍👦团队活动
两周举办一次工会活动,形式多样,不拘一格,每次小活动都要发放一些小礼物。外出活动激励员工家属和孩子参加。每年举办一次全园老师及家属可以参加的大型联谊活动。
🏅先进表彰
每学期评选20%左右的先进教师,给予经济奖励。幼儿园的教科研项目或某一个老师的重大理论突破,均可委用老师的名字命名,以示激励。
👀赏识鼓励
园长要做个有心人,对老师们的身上、脸上等发生的一些小变化,要及时给予赏识,以欣赏的眼光赞赏,而不是熟视无睹。

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