什么叫权变理论,在管理中的运用及启发?

如题所述

权变理论指出,不存在普遍适用的组织管理、领导方法或决策制定模式。在某些条件下,特定的组织结构或领导风格可能非常有效,但在其他条件下则可能失效。这一理论强调,组织的形式、领导风格和决策方式与组织内部和外部的特定情境因素密切相关。
权变理论的核心是承认管理模式不是固定不变的。管理既是一门实践性强的技术,也是一种艺术。优秀的管理者应能灵活适应不同环境,适时调整领导策略。这一理论启示管理者应持续调整自己的管理方式,以便适应不断变化的外界环境,或者将自己置于一个更适合自己的环境中。
权变理论的主要观点包括:
1. 企业组织是社会大系统中的一个开放子系统,受到外部环境的影响。因此,管理者应根据企业在社会大系统中的地位和作用,采取适当的组织管理措施,以实现对环境的最佳适应。
2. 组织的活动是在不断变化的环境中以反馈形式推进组织目标的过程。管理者应根据组织的近期和远期目标以及当前条件,采取灵活应变的的管理策略。
3. 管理的效果体现在管理活动与组织各要素相互作用的过程中。管理者应根据组织各要素之间的关系类型以及它们与管理活动之间的相互作用函数关系,来确定适宜的管理方式。
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