面试官提问运营策划工作人员职业发展计划，这种情况在面试中很常见，尤其是在应届毕业生的面试中，职业发展规划难题可以说是一个常规问题。当应届生面对这样的问题的时候，大家首先应该思考一下面试官提问其背后的目地。一般来说，有三个目地。评定应届毕业生的自我认知能力。许多应届生在找工作时对自己的职业整体规划并不清楚，这反映了两个问题。一是对自己没一个清晰的认识，二是没有一个既定目标。假如不考虑到自己能做什么，未来想干什么，对工作的热情通常比不上有明确目标的人高，反而是抱着做做看的心态。
评定应届毕业生的价值观念。招聘者能从候选人的未来计划中了解到了候选人的价值观念。有些人期待五年后自己做生意，有些人期待三年后在同一岗位上迅速升职，有些人期待三年后提升自己的水平。这种回应都体现了不同类型的价值观念。在这些价值观念中，招聘者会寻找与工作相匹配的个性特点。比如，假如价值观是五年内自主创业，那样运营助理岗位的发展与未来业务流程很有可能存在一定的差别，如时间与发展机遇。
评定应届毕业生的组织承诺。招聘者比较关注求职者的稳定，企业花费时间去培养，不希望看到求职者在短期内离去。所以当问到3-5年职业发展规划时，假如招聘者察觉到侯选人不稳，就会选择舍弃。从招聘者的角度来看，大家如何回答才可以不踩错点呢？第一，保证你有一个方案。有一些侯选人说，我也不知道，我也不知道。这样的回答是很忌讳的。假如不清晰自己想要什么，在工作上很难有动力和自我驱动。运营助理是一个辅助的岗位。
尽管工作中不会太难，但是搞好都不容易。它需要更多的思索、自主创新与自己的改善。这需要自我驱动，而不是被饲养。第二，方案方向与公司不冲突，但是切合实际。要知道职位的工作内容，例如是否需要外出，升职的岗位是什么。假如升职公司要求在同一岗位上最少工作两年，而应聘者的职业发展规划要在半年内升职，那样招聘者的评价便会有一些保存。
2.会问你对于工作的看法，吹牛即可。