几天前，我对一个小弟弟有点困惑。他开始抱怨，说公司上个月改变了他的，结果非常失望。考虑几乎每天都渗透它，对于项目甚至整晚，吃泡泡面一遍又一遍地改变顾客，这项努力，公司的领导者似乎是隐形的，是项目主管的空缺，还有另一个小的加班同事。事实上，这样的事情也是工作场所中的常见现象，但人们在其中，但很少会想到它。想想领导和关系之间的关系，这种关系水平，我们不谈论个人工作场所的价值，你已经努力工作，甚至牺牲了个人时间加班，或者你比其他人更多的工作。钻探耐心等等，确实是您的优势。然而，个性字符的优势可能不等于工作场所的价值优势，有时努力越多，你将越失败。为什么这么好？
很多时候，你没有有效地改变你的个人品质，没有转换为你的工作场所优势，并没有为你的工作场所值添加点。这反映在您的个人工作结果中，也反映了对公司价值增长的影响。对于公司的领导者，特别是决策层，他需要的是最有价值的，最终可以为公司创造更多价值。至于这个价值，它完全由您或由您和团队创建，并不重要。这就是为什么你努力工作，但这不是领导者的潜在逻辑。为了扭转这种情况，只有自己的想法，改变“你不必努力战斗”，改变“你唱”“。让您自己使用，提高价值效率我们经常倾听人们，镜像工作场所的人民，头部之间的总体差异，头部智能人员占20％，有80％的普通人背后。头部的20％更聪明，更聪明。从长期的时间跨度，最终获胜的人，大多数是聪明的部分。
为什么这些聪明人不想运行受众？太好了，太聪明，往往太持久，一切都希望完成自己的努力，认为他可以竞争所有事情，即使它在行动过程中遇到了沉重的阻碍，“我必须独立。”完成了，不要帮助别人，或者也是您自己的风险，“我很好，甚至不可能制造这件事。”而那些不太聪明的两级优秀人士在遇到问题时通常必须更加灵活。如果你可以完全符合一些资格，那么你没有问题，但如果你遇到一个主要障碍，他们往往会帮助别人克服，并善于使用外力。有一个故事，一个父亲和他的8岁的儿子，去山上，到晚上，两个人已经削减了一块矮的木柴，父亲很容易占据山的大束缚但是，我的儿子没有搬家，只有艰难的背部，只是在地上艰难，她在半夜回家了。这时，没有晚餐。
看看这个故事，想一想，是很多东西吗？你是如此顽强，随着自己的努力，当我终于有一件事时，我终于有了一件事，但我被别人吃掉了。这个故事中的小男孩可以寻求他父亲的帮助，合作在一起，把这个小埋葬的木柴回到阳光下回家，不仅可以吃炎热的米饭，还继续帮助你的父母做一些家务。事实上，很多次，你会尽力克服任务问题，也许它是如此“一个小埋葬”在别人的眼中，只要你寻求帮助，大多数人都会很乐意帮助，你可以更好的是，在有效时间做更多有价值的东西。如果你这样做，领导者会看到你：一个擅长合作的人，结果是由此产生的人，并追求全球效率和最大值。定位自己，塑造独特的价值了解品牌计划，他们是品牌定位理论的创始人。在定位理论中，获胜的关键是找到一个定位。简而言之，定位是在目标受众的思想中占据不同的有利位置。这有三个关键词：目标受众，不同，有利的位置。事实上，对应于个人品牌，这三个关键词也是合适的。
每个人都会在工作场所进行图像。这个图像不是你自己的眼睛，而不是你觉得你觉得的美丽。您的形象存在于您的同事，领导者，您的客户的思想中，他们的看法是您的位置。因此，您的个人目标受众是您的同事领导和客户。“与差异不同”，也就是说，你必须与他人有不同的区别，这种差异与你的工作努力不同，但指个人对目标受众的价值。为了更直观地使另一个人更加深刻地理解并记住你是不同的，你必须依靠描述宣传的标签。该标签需要短而强大，清晰。例如，在品牌设计公司中，您发现没有字体设计。它恰好是擅长字体标志。你做了小说和独特的话语，始终让客户去，让公司让客户的欣赏。渐渐地，您有自己的功能和方法，您不知道如何与他人启动设计师。您逐渐成为公司内部的“字体设计专家”，这是您有利的位置，此时您不必再次照顾领导。此时，你更接近成功，老板还会记住你：这个人很好，有两只刷子！
促进自己，欣赏，提高圈子的水平您已经为您提供了工作场所角色的定位。此时，您已成功引起了他人的注意。这个时候需要什么？你必须加强你对你眼中的认知的看法，你应该尽快卖给自己，让你的个人价值更加广为人知，让自己变得非常重要，直到它是不可替代的。跳出固定公司职位的地位，从更广泛而长寿的个人职业发展的角度来看，你必须让你的人才认可，我们必须促进自己，让更多人的欣赏，尤其是你生命中的生活用硼。个人绝望努力和奥普顿不是你工作的最佳资本，并且知道如何实现目标的价值，更高效地创造，并学会利用他人。努力塑造你的个性化价值并记住并识别别人。当别人有这样的需要时，我可以在第一次想到你。此时，您将接近您的成功。