因业务变动，需要增加费用应如何向单位提出呢？

Question

如题所述

Answer 1

首先，因业务变动，要及时向单位提出来，向主管你的领导汇报清楚。业务变动要详细告知变动的内容，变动的原因，变动的时间，领导也不是万能的，但是我觉得要是清楚的告知所有内容才能够真正的得到他的支持，要想工作顺利，领导永远是对的。其次，要讲清楚业务不变动可不可以。

在操作中，公司有时会扩大规模，有时会改变业务内容，必须处理更改！应该看出，如果由于派对A而改变了业务范围，则价格可以更改价格。提高成本需要合理的方式，你不愿意向领导人汇报，最好留下一份书面报告。该报告以各种原因清楚地编写，变更成本，计算方法等。

如果在建筑行业上出现增加费用就要分清是否是招投标的项目，是甲方漏报项目还是乙方责任。合同招标后，进入项目过程中经常发生设计变更，加快进度，该标准得到改善，施工条件，材料价格的价格会影响施工期和成本。设计变更，工程签证这些链接，增强填写签证单一的有效性，使签证结果可以合理地修复，并通过改变设计或增加项目价格来确保其利润或增加价格或提高价格。因此，业务变更可以进行成本变化。应该指出的是，这种成本的变化也是有合理和合法的程序，可以保证。

如果该项目的内容变化过大，您可以重新签发招标通知，并使用以前购买的招标文件的投标人提供新的招标通知。因此，如果成本很小，我们可以谈判解决，如果金额太大，最好检查与获胜协议外的双方的补充协议，并从新的设定招标。提示，签署时必须具有法律。

总之，这些都是有法可依的，一定要考虑周全。

Answer 2

首先把增加费用的明细罗列出来，其次将这些明细进行评估，哪些可以减免一一加以注解，最后把这些用图表形式发给主管，主管经过商讨确定后肯定会同意你的申请。

Answer 3

可以直接去和单位说明原因。告诉单位这件事情的严重性，要求他们给增加费用。但是在说的时候要委婉。

Answer 4

直接提出。跟老板说明情况，这样他理解了，或许就会同意。

Answer 5

当然是应该制定相应的计划报告，然后向财务部门以及领导进行汇报，只有这样才可以很好地解决问题。